Shift事務(wù)所提出超級(jí)當(dāng)?shù)鼗奈⑿褪袌?chǎng)暢想，應(yīng)對(duì)新冠病毒時(shí)期的城市停擺

Shift建筑與城市規(guī)劃事務(wù)所目前開(kāi)發(fā)出了可以在因新型冠狀病毒而城市停擺期間在進(jìn)行極為局部規(guī)模的微型超市。這項(xiàng)研究詳細(xì)闡述了允許商販以安全的方式向城市里自我隔離的居民提供新鮮食品的運(yùn)營(yíng)模式。

Shift建筑與城市規(guī)劃事務(wù)所是由鹿特丹的一家設(shè)計(jì)事務(wù)所，由Harm Timmermans，OanaRade?和Thijs van Bijsterveldt領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)概念可以在城市停擺期實(shí)施，以使得分配新鮮食品和蔬果的風(fēng)險(xiǎn)最小化。 該項(xiàng)目限制了穿過(guò)城市的移動(dòng)數(shù)量和人與人之間的肢體接觸，旨在應(yīng)對(duì)露天新鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的問(wèn)題，減輕了對(duì)超市的壓力。

Shift建筑與城市規(guī)劃事務(wù)所選擇了一種簡(jiǎn)單的解決方案：采用至關(guān)重要的，進(jìn)行食品分配的基礎(chǔ)設(shè)施。事務(wù)所采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，建議“保持新鮮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)主要的功能的完整性，甚至增強(qiáng)這些功能，同時(shí)最大程度地減少其在傳播病毒方面的潛在作用?！?在空間和時(shí)間上分散單位意味著將大型市場(chǎng)劃分為遍布整個(gè)城市的所謂“微型市場(chǎng)”?；旧蟻?lái)講，“市場(chǎng)來(lái)到了你的家門(mén)口，而不是你去市場(chǎng)”。 由于營(yíng)業(yè)時(shí)間更長(zhǎng)，這些超級(jí)本地的市場(chǎng)每周至少運(yùn)營(yíng)5天，而不是每周運(yùn)營(yíng)兩次，從而進(jìn)一步降低了人口密度。

該提案設(shè)計(jì)出了一個(gè)16個(gè)方塊的網(wǎng)格，與三個(gè)市場(chǎng)攤位對(duì)齊，每個(gè)市場(chǎng)攤位都出售不同種類(lèi)的新鮮農(nóng)產(chǎn)品。 這些格柵用膠帶固定在人行道上，并用標(biāo)準(zhǔn)的屏障圍起來(lái)，形成1個(gè)入口和2個(gè)出口。 每個(gè)方格一次只能容納一個(gè)人，以此來(lái)保持社交距離，整個(gè)網(wǎng)格最多可容納6人。 為了將人們花在網(wǎng)格上的時(shí)間減至最少，市場(chǎng)攤位將以包裹形式而非零售的方式出售產(chǎn)品。有了基本資源，該計(jì)劃就可以通過(guò)市政當(dāng)局進(jìn)行正常的交通和人流控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。

^{翻譯：周一}

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