“花冠后”的文旅項目發(fā)展方向探索

本該火熱的2020年春節(jié)，卻因一場名為新型冠狀病毒的“入侵疫情”，中國的整個文旅行業(yè)來了個急剎車，根據(jù)思納史密斯文創(chuàng)投資戰(zhàn)略研發(fā)部的資料分析，2020年度的文旅行業(yè)直接經(jīng)濟損失將高達1.5萬億以上。而這場疫情給整個文旅行業(yè)帶來的思考將會是持久而深刻的，將會使國人對文旅及康養(yǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)有新的思考和認識。

首先從文旅及地產(chǎn)企業(yè)角度，疫情把文旅企業(yè)發(fā)展節(jié)奏和思路徹底打亂了，將會促進原來大多數(shù)單項目文旅企業(yè)的合并重組，會更加加快文旅企業(yè)向復(fù)合型、跨地區(qū)、跨專業(yè)的角度發(fā)展，即全國布局、全球布局旅游目的地，從單純景區(qū)旅游業(yè)態(tài)向景區(qū)旅游+的方向發(fā)展；同時本來就由于政策原因艱難維持的大型地產(chǎn)公司也會抓住機會，舉“生態(tài)康養(yǎng)主題”大旗進入地理優(yōu)勢區(qū)域結(jié)合景區(qū)做地產(chǎn)，最終導(dǎo)致整體文旅行業(yè)在資源分配和產(chǎn)業(yè)格局上的一場重組。

旅游地產(chǎn)開發(fā)新方向

^{思納設(shè)計股份-云南普洱世界茶源主題公園項目}

從項目的角度去看，本來文旅行業(yè)是一個季節(jié)性、資源性很強的微利行業(yè)，大家僅靠著幾個節(jié)日過日子，只有為數(shù)不多的幾家大型自有品牌和IP內(nèi)容的文旅企業(yè)相對日子好過；疫情過后，通過各種地產(chǎn)+的內(nèi)容導(dǎo)入，銷售型物業(yè)的搭配將會較大程度改變傳統(tǒng)文旅企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)，比之前單純增加運營內(nèi)容要直接太多。

到景區(qū)住下了！

^{思納設(shè)計股份-白洋淀項目}

再從產(chǎn)業(yè)的角度去看，這幾年的地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)使得傳統(tǒng)地產(chǎn)商的簡單售樓模式運作和利潤貢獻難度加大，而結(jié)合文旅的特性進行調(diào)整后，一定會增加的大量持有運營型項目，將會是新的增長點。尤其是在金融和政策部分逐漸傾斜和寬松后，這一類項目的投資會有比較明顯的趨向。

^{思納建筑科技-智慧屋}

可以預(yù)見，未來像海南、云南、貴州甚至甘肅的部分地區(qū)的優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源，在不斷便利的交通條件下的資源價值將會迅速提升。而其中的一些具有優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源和文化底蘊的區(qū)域?qū)亲泳€的得益者，迎來一波快速增長的熱潮。所以，我們不要單純把2003年非典后的旅游行業(yè)報復(fù)性反彈和提供有效旅游供給應(yīng)對作為一個主要目標(biāo)，而應(yīng)該將目光關(guān)注到上述優(yōu)勢資源的獲取上。

^{思納設(shè)計股份-河南焦作林谷花溪項目}

另外，再從國內(nèi)的人群的收入和消費思想角度來探討。隨著中等收入群體增多和城市老齡化問題愈加嚴(yán)重，康養(yǎng)需求、度假需求、休閑需求、主題文化藝術(shù)需求、社交互動需求、提高認知持續(xù)學(xué)習(xí)等需求本來就在不斷持續(xù)的增多，康養(yǎng)和休閑消費需求發(fā)生了諸多變化。而疫情過后，我們預(yù)計這方面的需求和消費順序還將進一步變化，這一方面是新的機會，反之也凸顯了諸多問題：我國旅游度假產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能比較單一，供給與需求錯配問題日趨嚴(yán)重，觀光居多，休閑匱乏；硬產(chǎn)品居多，軟產(chǎn)品很少；美景很多，文化稀??；再加上不動腦筋的竊取自然資源的多，真正具有科技含量和功能性的少等現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

^{思納史密斯文創(chuàng)投資-湖州荻港國家級生態(tài)度假區(qū)項目}

在此背景下，“土地平曠、屋舍儼然、有良田桑竹之屬，阡陌交通，雞犬相聞。其中往來種作，男女衣著，悉如外人。黃發(fā)垂髫，并怡然自樂”，這種純粹的鄉(xiāng)村桃花源式的美麗鄉(xiāng)村就應(yīng)該面臨一輪全新的質(zhì)量升級，這與全面脫貧后的新一輪鄉(xiāng)村振興也是可以相對應(yīng)。城市當(dāng)中正在進行的智慧社區(qū)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段可能會加速進入有條件的鄉(xiāng)村區(qū)域，徹底改變原先涂脂抹粉的振興手段，成為新的樣板。

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