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專訪加拿大C.P.C.建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司總裁邱江先生

admin 2003-04-22 來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
寬大而明亮的玻璃桌面上,攤放著幾本色彩絢麗的建筑雜志,與對(duì)面書架上整潔的書籍和隨意擺放的建筑模型相映成趣。對(duì)加拿大C...C.建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司(以下簡(jiǎn)稱C.P.C.)總裁邱江先
寬大而明亮的玻璃桌面上,攤放著幾本色彩絢麗的建筑雜志,與對(duì)面書架上整潔的書籍和隨意擺放的建筑模型相映成趣。對(duì)加拿大C...C.建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司(以下簡(jiǎn)稱C.P.C.)總裁邱江先生的訪談就是在這樣一個(gè)溫雅的氛圍中開始的。從教育、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)作一直延續(xù)到職業(yè)的種種,邱先生娓娓道來(lái)了他“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷。    1988年,從清華大學(xué)建筑系畢業(yè)的他成為加拿大不列顛哥倫比亞大學(xué)建筑學(xué)院第一位來(lái)自中國(guó)大陸的留學(xué)生,新的環(huán)境和壓力促使他在思想和設(shè)計(jì)方法上快速提高。兩年后,北美經(jīng)濟(jì)正值低谷,即將畢業(yè)的他幸運(yùn)地在一家以設(shè)計(jì)細(xì)致而聞名的事務(wù)所里找到了第一份工作。近兩年時(shí)間里,他的主要工作就是幫助建筑師完成一些細(xì)部的設(shè)計(jì)和制圖?;貞浧饋?lái),他至今記憶猶新的是自己的第一個(gè)任務(wù):在圖紙上標(biāo)注說(shuō)明文字。由于文字位置的隨意布置和字體少許的傾斜而導(dǎo)致的返工,使得他對(duì)待建筑的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn),從而極其“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”的對(duì)待每一項(xiàng)工作。談及這些經(jīng)歷,他認(rèn)為這樣的訓(xùn)練,對(duì)于自己在職業(yè)上的成長(zhǎng)是非常重要的———“技術(shù)力量的背后反映的是職業(yè)精神,這在自己今后設(shè)計(jì)作品中的細(xì)節(jié)控制方面應(yīng)該能夠有比較好的體現(xiàn)”。    在另一家小型的事務(wù)所比較全面地了解到事務(wù)所的管理和運(yùn)作之后,他不失時(shí)機(jī)地加入到了AWA設(shè)計(jì)公司,也因此而結(jié)識(shí)了著名的建筑大師亞瑟·埃里克森先生,并跟隨他參加了諸如國(guó)家大劇院、上海東方音樂(lè)廳、深圳福田中心規(guī)劃、深圳圖書館等重大項(xiàng)目的評(píng)審。這些活動(dòng),對(duì)他了解中國(guó)的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀和眾多國(guó)內(nèi)外專家的思想交流,尤其是埃里克森本人的思想和設(shè)計(jì),都是十分有益的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),他也越發(fā)感受到自己的不足,進(jìn)而對(duì)職業(yè)生涯有了更高的目標(biāo)和要求。    1995年,離開AWA的他參加了上海東安花園、北京望京新城等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)投標(biāo),并最終獲得了上海東方雅苑的設(shè)計(jì)權(quán)。1996年初,在埃里克森的鼓勵(lì)和幫助下,他成立了從事“建筑設(shè)計(jì)、城市設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)以及園林設(shè)計(jì)”的加拿大C.P.C.建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司,開始了自己在加拿大和中國(guó)的執(zhí)業(yè),并始終與埃里克森保持著密切的合作關(guān)系。同AWA相比,新公司的運(yùn)作更加靈活,而在設(shè)計(jì)上則努力繼承埃里克森的理念。這在公司倡導(dǎo)的設(shè)計(jì)哲學(xué)里可以看出:“通過(guò)眾多領(lǐng)域?qū)<业耐献?,追求設(shè)計(jì)作品的功能合理、經(jīng)濟(jì)和美學(xué)上的得體,使之符合社會(huì)整體價(jià)值觀念并因此而具有生命力”。隨著中國(guó)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大、建筑師數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)和普遍成熟以及市場(chǎng)的逐漸規(guī)范,在業(yè)主們的促動(dòng)與鼓勵(lì)之下,公司的總部也于2001年初正式轉(zhuǎn)移到上海。    雖然公司已經(jīng)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭,但是C.P.C真正在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間還很短,要想逐步適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)奏、在業(yè)界站穩(wěn)腳跟并最終成為一家出色的國(guó)際化設(shè)計(jì)公司,邱江先生對(duì)于建筑界的現(xiàn)狀以及公司的目標(biāo)、面臨的困難和發(fā)展前景都有著清醒的認(rèn)識(shí)。    雖然建筑市場(chǎng)已日趨規(guī)范,但甲方的“非理性”表現(xiàn)仍比較普遍:由于前期準(zhǔn)備工作的不充分,使得甲方對(duì)于項(xiàng)目的要求始終處于變化之中;由于項(xiàng)目進(jìn)度的需要,使得很多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作必須在很短的時(shí)間內(nèi)完成,有些甚至是邊設(shè)計(jì)邊施工;由于對(duì)于建筑師職業(yè)的了解不夠深入,使得一些甲方經(jīng)常處于“消費(fèi)者”的位置而隨意否定建筑師的工作;對(duì)于效果圖的重視已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià),專家的意見(jiàn)常常被忽視等等。凡此種種,都在一定程度上限制了建筑師的發(fā)揮、打擊了建筑師的積極性、并進(jìn)一步影響了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。    另一方面,建筑師的“職業(yè)精神”和“職業(yè)道德”也是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。談話中,他一再提及“要求”的概念———只有建筑師對(duì)自身的“要求”、對(duì)項(xiàng)目的“要求”提高了,才能規(guī)范設(shè)計(jì)行為、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí),他認(rèn)為:對(duì)于建筑師而言,發(fā)展自己的“職業(yè)”應(yīng)該比單純完成設(shè)計(jì)“工作”的要求更高。    面對(duì)日益增加的項(xiàng)目和快速的設(shè)計(jì)節(jié)奏,如何保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量,是公司亟待解決的問(wèn)題。公司理想的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)該是以比較成熟的設(shè)計(jì)核心力量和市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)運(yùn)作,以便于充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。但是,這對(duì)于社會(huì)上流動(dòng)建筑師的水平有一定的要求。除了共同具備良好的職業(yè)素養(yǎng),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員還需要分享基本的設(shè)計(jì)理念和審美意識(shí),這樣才能更好地合作。從目前的情況,還存在著一些困難。對(duì)于解決這個(gè)問(wèn)題,邱先生認(rèn)為,一方面通過(guò)加強(qiáng)設(shè)計(jì)群體的交流和職業(yè)教育可以普遍提高建筑師的整體設(shè)計(jì)水平;另一方面,在具體操作上,公司也有意識(shí)地將公司的年輕建筑師安排到國(guó)內(nèi)外的合作中,以利于他們的成長(zhǎng)。    訪談中,邱先生對(duì)待學(xué)習(xí)、項(xiàng)目和事業(yè)的“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”給筆者留下了深刻的印象。顯然,正是由于對(duì)建筑的熱愛(ài)和執(zhí)著,才使他們這樣“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”地對(duì)待承接的每一個(gè)項(xiàng)目;也正是由于這樣的“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”,才使得設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)在通力合作的前提下得到了普遍的認(rèn)可。
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