10億富豪:“亞洲第一購(gòu)物中心”卡殼
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2003-01-20
來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
消防問(wèn)題遲遲未獲解決,似乎是北京亦莊MALL不能開(kāi)工的一個(gè)合理解釋,但對(duì)MALL這樣的“燒錢機(jī)器”而言,如何去填滿資金溝壑才是最根本的問(wèn)題。
消防難題
許明盤下北
消防問(wèn)題遲遲未獲解決,似乎是北京亦莊MALL不能開(kāi)工的一個(gè)合理解釋,但對(duì)MALL這樣的“燒錢機(jī)器”而言,如何去填滿資金溝壑才是最根本的問(wèn)題。
消防難題
許明盤下北京亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)29公頃土地已經(jīng)一年有余,他要在這里建成北京第一家“MALL”(購(gòu)物中心)。但現(xiàn)在,這里荒涼如故,被一層厚厚的鐵皮圍得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。
“亦莊的MALL遲遲沒(méi)有開(kāi)工,主要原因并不是外界傳言的那樣,我的資金出了問(wèn)題。主要是在消防方面卡殼了。”大地集團(tuán)董事長(zhǎng)許明日前在北京大地集團(tuán)總部接受《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)透露。
許明經(jīng)歷頗為傳奇,1992年,他以5000元起家,創(chuàng)立了北京大地廣告藝術(shù)公司,通過(guò)代理中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)而聲名鵲起。至今大地集團(tuán)已經(jīng)擁有境內(nèi)外9家公司,三年前大地開(kāi)始轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)說(shuō)今年49歲的許明身家已過(guò)10億。
按照北京市商委頒布的“十五”規(guī)劃,要在北京市周圍東南西北四個(gè)方位分別建設(shè)四個(gè)大型Shopping Mall。2001年年初,北京市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)最初是和北京賽特集團(tuán)商討建一個(gè)大北京亦莊MALL現(xiàn)在的設(shè)計(jì)方案一波三折,許明最初打出的所謂“MALL”概念只是建一個(gè)單一層(局部二層)的大型購(gòu)物中心,并打算在2003年10月1日正式開(kāi)業(yè),但后來(lái)考慮到實(shí)際問(wèn)題而放棄了?,F(xiàn)在北京MALL的設(shè)計(jì)者與上海正大廣場(chǎng)一樣,是美國(guó)捷得建筑公司。北京MALL的最初設(shè)計(jì)方案完全是拷貝美國(guó)模式,利用建MALL大力發(fā)展地產(chǎn),建住宅區(qū)和酒店,然后將房產(chǎn)賣掉去補(bǔ)給建MALL所需的資金。
“由于這種設(shè)計(jì)更費(fèi)土地,最后被北京市郊區(qū)政府否定了。”許明說(shuō)。實(shí)際上,目前政府批給許明的土地為549畝,但由于政府要求建綠地,使實(shí)際使用面積縮水了90畝。所以許明不得不以建地下一層去彌補(bǔ)所“失去”的那一部分。
如今,屋漏偏逢連陰雨,已經(jīng)基本成型的設(shè)計(jì)方案卻遭到了消防難題。記者在大地集團(tuán)拿到一份有關(guān)部門對(duì)北京MALL的消防審批文件,該文件顯示,北京MALL設(shè)計(jì)方案的消防問(wèn)題自2002年8月便已開(kāi)始審查,預(yù)計(jì)為3個(gè)月,但時(shí)至今日,消防問(wèn)題仍遲遲沒(méi)有得到批復(fù)。對(duì)此,許明難以言表,無(wú)奈地說(shuō):”為了消防,我們的設(shè)計(jì)方案一改再改,使我們動(dòng)工的日子整整拖后了近半年?!?br>
空手道
這似乎是亦莊“MALL”不能開(kāi)工的一個(gè)合理解釋。
但實(shí)際上,對(duì)于一個(gè)投資18億元、營(yíng)業(yè)面積為43萬(wàn)平方米的“亞洲第一MALL”的“燒錢機(jī)器”而言,只有1個(gè)多億的現(xiàn)金流的許明,如何去填滿這個(gè)資金的溝壑,卻應(yīng)該是更根本的問(wèn)題。因?yàn)榕d建“MALL”無(wú)疑是一場(chǎng)豪華的金錢盛宴。
在上海,正大集團(tuán)投資、由泰國(guó)正大集團(tuán)于1997年開(kāi)始興建的正大廣場(chǎng)就是一個(gè)先例。建筑面積24萬(wàn)平方米,總投資超過(guò)4億美元的正大廣場(chǎng),原先預(yù)計(jì)耗資3億多美元,正大集團(tuán)自籌1億美元,其余依靠泰國(guó)銀團(tuán)2.05億美元的貸款,但1997年?yáng)|南亞金融風(fēng)暴后貸款僅到位6500萬(wàn)美元,于是開(kāi)工一年之后,不得不面臨停工的命運(yùn)。后來(lái)不得不出讓正大廣場(chǎng)股權(quán)以保證其中資金鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)。
至于北京的亦莊MALL,許明給開(kāi)發(fā)區(qū)做出的承諾是,建“國(guó)際一流MALL”。而且大地集團(tuán)本身也坐落在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)。于是開(kāi)發(fā)區(qū)破天荒地將土地以每畝35萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給大地,而當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)土地的普通價(jià)格為每畝110萬(wàn)元,正常土地價(jià)格高達(dá)180萬(wàn)元。因此,許明在“廉價(jià)”的土地上獲得了“資本”。甚至連許明也承認(rèn),“這些土地幾乎是白送的”。
當(dāng)許明獲得“廉價(jià)”的29公頃土地后,許明便以每畝110萬(wàn)元左右的價(jià)格抵押給銀行貸款。“以后項(xiàng)目每建成一層后,便可以到銀行進(jìn)行抵押,如此,我們總共可以融到12億元的建設(shè)資金。”
但剩余的6億元資金怎樣籌集呢?“我們擁有的5個(gè)多億房產(chǎn)也可以放到銀行里做抵押。而且還將引入策略股東,目前正和美國(guó)西蒙公司和韓國(guó)樂(lè)天公司等進(jìn)行接觸。”許明說(shuō),“沃爾瑪和家樂(lè)福等國(guó)外連鎖商業(yè)巨頭是亦莊MALL首選的合作開(kāi)發(fā)伙伴,但對(duì)于一些小型商業(yè)企業(yè)而言,其原則是只租不售。”
如此,經(jīng)過(guò)一番巧妙的“倒換”,實(shí)際上,許明建北京MALL所花費(fèi)的資金,只用在前期的土地購(gòu)買和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上,之后他基本不用自己掏腰包就可以讓“亞洲第一MALL”拔地而起。
“概念”懸念
目前世界上建Mall主要有四種合作模式,一是開(kāi)發(fā)商與零售商合作開(kāi)發(fā),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)分配;二是“我開(kāi)發(fā)你租賃”,開(kāi)發(fā)商主擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);三是政府出面,作為市政配套設(shè)施,委托開(kāi)發(fā);四是大型超市集團(tuán)委托開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā),整盤端走。北京亦莊MALL選擇的是第一種方式。
許明早先曾在公共場(chǎng)合說(shuō)過(guò),外方拿出1億美元左右,股份上他們可以讓到49%。而現(xiàn)在許明一改以前的說(shuō)法,對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者說(shuō)“即使讓外方控股,我們也可以接受”。
有分析人士稱,此次許明純粹是在炒作“概念”,而不是在做實(shí)業(yè),許明笑著否定了這種說(shuō)法。
但許說(shuō)道:“作為一個(gè)投資者,我們主要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略投資考慮,如果我們?cè)诒本㎝ALL上積累了經(jīng)驗(yàn)后,我們的團(tuán)隊(duì)可以在全國(guó)許多地方開(kāi)發(fā)MALL項(xiàng)目。”
北京一位行業(yè)分析人士認(rèn)為,許明將北京MALL轉(zhuǎn)手,不但可以獲得一筆巨額資金,而且可以在設(shè)計(jì)該項(xiàng)目上創(chuàng)下名氣,實(shí)為一舉兩得。目前股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了誰(shuí),一家還是二家,許明均以商業(yè)秘密為由婉言拒絕了。但他也對(duì)記者坦言,有許多國(guó)外商業(yè)巨頭都在和他接觸,“對(duì)于一個(gè)好項(xiàng)目,誰(shuí)都想進(jìn)來(lái),他們正在互相競(jìng)爭(zhēng)”。
“如果不出意外的話,今年2月我們的方案將可能通過(guò)北京市消防局的審批,亦莊MALL最遲也將在4月初開(kāi)始動(dòng)工,預(yù)計(jì)在2005年10月1日前正式營(yíng)業(yè)?!痹S明說(shuō)。
變數(shù)
按照許明的早前規(guī)劃,亦莊MALL一期的總投資達(dá)18億元,其中包括4家國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名主力店,每家店的面積在兩萬(wàn)平方米左右;8家半主力店,以圖書(shū)、休閑、音像等文化體育商店為主;600家品牌專賣店、50家餐飲美食廣場(chǎng);每層5.5萬(wàn)平方米的娛樂(lè)場(chǎng)所,以及6000個(gè)停車位;酒店及公寓和公共服務(wù)設(shè)施。但事實(shí)上,到目前為止,許明的招商工作仍然沒(méi)有很大的進(jìn)展。
“MALL是否可以動(dòng)工,招商對(duì)象是否確定是關(guān)鍵。否則開(kāi)工之日,便是將來(lái)關(guān)門之時(shí)?!北本┦猩涛跣l(wèi)平處長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)。
作為郊區(qū)MALL,一個(gè)主要的前提是汽車高度普及。盡管項(xiàng)目投資商表示將開(kāi)設(shè)免費(fèi)巴士,但對(duì)沒(méi)有車的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),提著“購(gòu)足”的商品坐巴士轉(zhuǎn)乘地鐵或公交車,仍然比較麻煩。
令許明沒(méi)有料到的是,北京市業(yè)主委員會(huì)與日本NRC株式會(huì)社簽訂的亦莊輕軌線可能難以在MALL開(kāi)業(yè)之前建成。但原先許明打算投資6000萬(wàn)元建輕軌站的設(shè)想并沒(méi)有放棄,他稱,輕軌建設(shè)是早晚的事,最遲將在2006年通車。
文/陳海保
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