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這樣制造“香格里拉”

admin 2002-12-13 來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
  當(dāng)香格里拉成為旅游市場(chǎng)的一塊金招牌后,無(wú)數(shù)的香格里拉追隨者開(kāi)始蜂擁而入。   雖然現(xiàn)實(shí)中的香格里拉只有一個(gè),但每個(gè)人都有屬于自己的香格里拉之夢(mèng)。特別是自20世紀(jì)90
  當(dāng)香格里拉成為旅游市場(chǎng)的一塊金招牌后,無(wú)數(shù)的香格里拉追隨者開(kāi)始蜂擁而入。

  雖然現(xiàn)實(shí)中的香格里拉只有一個(gè),但每個(gè)人都有屬于自己的香格里拉之夢(mèng)。特別是自20世紀(jì)90年代全國(guó)各地興起“旅游帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)”的熱潮以來(lái),景點(diǎn)業(yè)寬松的市場(chǎng)準(zhǔn)入、較低的市場(chǎng)壁壘和開(kāi)發(fā)初期的低科技要求,吸引了大量的中小民營(yíng)企業(yè)紛紛“制造”自己的香格里拉。

  在這一場(chǎng)“香格里拉制造”的熱潮中,有人成功,也有人失敗。

  如何“制造”自己的香格里拉?成功者的經(jīng)驗(yàn)表明,選擇合適的景點(diǎn)投資模式、做好風(fēng)險(xiǎn)控制與項(xiàng)目策劃將是制造香格里拉的“制勝寶典”。

  投資模式“定調(diào)”

  縱觀近年來(lái)的景點(diǎn)投資“行情”,成功的景點(diǎn)投資開(kāi)發(fā)者普遍選擇了以下3種投資模式:

  依托自然資源,低成本介入,滾動(dòng)發(fā)展

  這種投資模式的共同特點(diǎn)就是投資商巧借當(dāng)?shù)卣l(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)而鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成份投入旅游業(yè)之東風(fēng),充分利用一系列優(yōu)先發(fā)展旅游業(yè)的優(yōu)惠政策,從而降低投資成本,提高投資的回報(bào)率。 這種投資模式的前期投資額并不高,幾百萬(wàn)足以使一個(gè)景點(diǎn)順利開(kāi)業(yè)。投資者往往采取“滾動(dòng)式”投資經(jīng)營(yíng)策略,按市場(chǎng)需求制定投資項(xiàng)目,即一面開(kāi)張經(jīng)營(yíng),一面增資擴(kuò)建,逐步完善,提高景點(diǎn)檔次和競(jìng)爭(zhēng)力,做到投資少,見(jiàn)效快。

  1998年8月,杭州七星貿(mào)易公司投資100萬(wàn)元成功推出了太湖源生態(tài)旅游區(qū)龍須峽谷景點(diǎn),至2000年該景點(diǎn)累計(jì)投入280萬(wàn)元,已接待游客35萬(wàn)人次,營(yíng)業(yè)收入600萬(wàn)元,景點(diǎn)的投資回報(bào)率高得驚人。浙西大峽谷1998年8月開(kāi)放,景點(diǎn)投入僅300萬(wàn)元,當(dāng)年年底就接待游客達(dá)9.6萬(wàn)人次,門(mén)票收入300多萬(wàn)元。

  依托景點(diǎn)開(kāi)發(fā),投資房產(chǎn)項(xiàng)目

  旅游景觀房產(chǎn)是指依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的居住項(xiàng)目。旅游景觀房產(chǎn)最早發(fā)源于20世紀(jì)法國(guó)地中海沿岸的海濱別墅、高爾夫別墅等。深圳的華僑城是國(guó)內(nèi)最早的旅游景觀房產(chǎn)代表之作。

  隨著城市化進(jìn)程和郊區(qū)化住宅的發(fā)展,旅游景觀房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)將成為具有明顯產(chǎn)業(yè)依托的旅、居結(jié)合項(xiàng)目。旅游景觀房產(chǎn)傳送的新型的居住模式,以運(yùn)動(dòng)休閑、主題公園、人文歷史為背景的旅游景觀房產(chǎn)無(wú)時(shí)不吸引著購(gòu)房者的眼球。在今后的一二十年內(nèi),旅游景觀房產(chǎn)勢(shì)必成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商熱衷的一種開(kāi)發(fā)模式。

  杭州是歷史文化和旅游資源非常豐富的城市,這里的旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已有相當(dāng)規(guī)模。杭州南都房產(chǎn)集團(tuán)和宋城集團(tuán)代表了兩種不同的開(kāi)發(fā)方式,一種是在城市化過(guò)程中利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),在建的還有依山傍水的“富春山居” 、“紹興水鄉(xiāng)生態(tài)園”,運(yùn)動(dòng)休閑的“西湖高爾夫別墅”,以及賦予歷史文化內(nèi)涵的“中國(guó)良渚文化村”等。另一種是通過(guò)造景造勢(shì)帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。如華東地區(qū)最大規(guī)模的主題旅游公園——杭州樂(lè)園首期旅游景觀房產(chǎn)項(xiàng)目取得極大的成功,二期工程也已投入建設(shè)。萬(wàn)向房地產(chǎn)推出的“萬(wàn)向·美之園”、“萬(wàn)向假日風(fēng)情廣場(chǎng)(暫名)”和“千島湖旅游景觀”等項(xiàng)目吸引了來(lái)自新加坡等國(guó)際投資商的關(guān)注。

  先占有資源,待炒作增值后出讓

  有些企業(yè)看到某項(xiàng)資源的增值前景,先以較低的成本買(mǎi)下景區(qū)總體的經(jīng)營(yíng)權(quán),然后炒作概念,對(duì)外招商,分項(xiàng)出讓。四川省碧峰峽風(fēng)景區(qū)的開(kāi)發(fā)就是一個(gè)典型的例子。

  碧峰峽風(fēng)景區(qū)由成都萬(wàn)貫集團(tuán)投資獨(dú)家開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),從施工到建成開(kāi)園僅9個(gè)月,一開(kāi)放即火爆川渝,一個(gè)以前默默無(wú)聞的荒涼山谷,頃刻間成了四川旅游風(fēng)景區(qū)中的一批“黑馬”。后來(lái)隨著中央領(lǐng)導(dǎo)頻頻視察碧峰峽,它在四川、中國(guó)乃至世界引發(fā)了轟動(dòng)效應(yīng),吸引了國(guó)外旅游界、投資界人士前去考察和投資。碧峰峽風(fēng)景區(qū)存量?jī)r(jià)值已在投資的1.8億元基礎(chǔ)上翻番,5年內(nèi)可望收回全部投資。

  其運(yùn)作模式是由萬(wàn)貫集團(tuán)買(mǎi)斷碧峰峽50年的經(jīng)營(yíng)權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃、投資和管理。再通過(guò)項(xiàng)目承包、招商引資、出讓部分經(jīng)營(yíng)權(quán)等形式,吸納二級(jí)投資商,多方投資,共同開(kāi)發(fā)建設(shè)。目前,除萬(wàn)貫集團(tuán)公司外,參與景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的二級(jí)投資商已上百家,投資總額數(shù)億元。

  巧借非旅游專(zhuān)用資源,開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)

  有些地區(qū)的城市風(fēng)貌、特色建筑、重大工程、廠礦企業(yè)、科研基地等,在建造它們的時(shí)候,并沒(méi)有考慮項(xiàng)目的旅游功能,建成后卻發(fā)現(xiàn)其旅游利用價(jià)值,因而被開(kāi)發(fā)成旅游景點(diǎn)對(duì)外開(kāi)放。有的已成為著名景點(diǎn),甚至成為某個(gè)城市的象征。如上海寶山鋼鐵廠去年推出工業(yè)旅游項(xiàng)目,受到旅游者的歡迎;近年北京名牌高校成為旅游熱點(diǎn),許多望子成龍的家長(zhǎng)不惜重金帶子女到高校來(lái)感受學(xué)校氛圍,激發(fā)子女的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

  還有些項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)就考慮到旅游功能,在設(shè)計(jì)、布局和管理上都與旅游開(kāi)發(fā)相結(jié)合。杭州最近剛剛開(kāi)放的杭州野生動(dòng)物園也是一個(gè)很典型的案例。它其實(shí)是一個(gè)由國(guó)家撥款建設(shè)的野生動(dòng)物保護(hù)和養(yǎng)殖研究基地,并不是一個(gè)盈利性項(xiàng)目。而它卻被某家企業(yè)看重,主動(dòng)要求與國(guó)家有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā),將其命名為“野生動(dòng)物園”,對(duì)外似乎是一個(gè)純粹的旅游項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目還溶入了房地產(chǎn)。由于有國(guó)家科研基金的支持,企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)很小。目前,門(mén)票90元一張,盈利相當(dāng)可觀。

  風(fēng)險(xiǎn)控制“保本”

  景點(diǎn)投資者選擇了適合自己的投資模式并不等于成功,做好風(fēng)險(xiǎn)投資控制也是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。

  首先要做好旅游景點(diǎn)資源的評(píng)估。重點(diǎn)要把握資源的旅游價(jià)值以及周邊同類(lèi)景點(diǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和互補(bǔ)情況。吸引游客是旅游資源的外在體現(xiàn),其內(nèi)在則是資源的價(jià)值,具體表現(xiàn)在旅游資源的品位、規(guī)模,資源景觀地貌的獨(dú)特性、代表性,或有著深厚文化內(nèi)涵和一定的可視性。

  在浙江臨安,自從民營(yíng)企業(yè)投資“小九寨溝”和“浙西大峽谷”成功以后,不少人看到:不大的投資,圍一個(gè)峽谷,短時(shí)間就能收回成本。于是效仿者不斷,一兩年時(shí)間冒出了天目石谷、白水澗生態(tài)峽谷、馬嘯“浙皖石長(zhǎng)城”等一系列石景、峽谷風(fēng)貌為特色旅游景區(qū),都是投資幾百萬(wàn)元的民營(yíng)景點(diǎn)。結(jié)果,重復(fù)建設(shè),景觀雷同,客源競(jìng)爭(zhēng)激烈,有些景點(diǎn)已面臨生存的危機(jī)。

  第二是要做好投資環(huán)境評(píng)估。投資環(huán)境包括投資硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬環(huán)境由景區(qū)的可進(jìn)入性、景區(qū)所在地的基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)設(shè)施幾個(gè)要素組成;軟環(huán)境則是指政府的政策、管理體制、領(lǐng)導(dǎo)觀念、居民態(tài)度、人力資源、商業(yè)環(huán)境等。在景區(qū)的投資過(guò)程中,投資者應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向和旅游管理部門(mén)的管理體制情況。

  例如,林業(yè)方面由林業(yè)部管,寺廟由宗教部門(mén)管,風(fēng)景名勝由建設(shè)部門(mén)管,有一些甚至由鄉(xiāng)、縣政府來(lái)管,這就導(dǎo)致投資者與各部門(mén)打交道的交易成本非常高。而且由于部門(mén)利益的不同,在景區(qū)里常常會(huì)形成利益紛爭(zhēng),這是投資商最為頭痛的問(wèn)題。

  第三是做好景點(diǎn)客源市場(chǎng)的評(píng)估。其中包括目標(biāo)市場(chǎng)的類(lèi)型與規(guī)模的分析。分析市場(chǎng),重要的是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)分析中去認(rèn)識(shí)自身產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中所處地位和在市場(chǎng)分割中所能爭(zhēng)到的分額。建議投資者在決定投資之前,認(rèn)真考慮考慮以下問(wèn)題的答案:

  你將提供什么旅游產(chǎn)品?在你推出產(chǎn)品的同時(shí)將有多少家生產(chǎn)單體和聯(lián)合體可以向同一市場(chǎng)提供相同、相似或可替代產(chǎn)品?他們產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格及購(gòu)買(mǎi)的方便程度如何?你的產(chǎn)品能否取得分割市場(chǎng)的成功?你所能爭(zhēng)取得到的份額是多少?為了取得這一份額,你的產(chǎn)品必須具有哪些必不可少的特征?你將通過(guò)什么措施來(lái)造就這些特征?為了這一成功你將付出多大的成本?

  最后是做好投資效益分析,包括投入資本和收益兩部分。成本即因開(kāi)發(fā)景點(diǎn)而產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)投入,如景區(qū)所需土地的地租、雇傭工人所付的工資、建設(shè)及維修景區(qū)游覽設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用、取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的花費(fèi)、行政管理費(fèi)用、地方稅及中央稅、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的費(fèi)用等等。

  景區(qū)投資的收入項(xiàng)不只是門(mén)票。一個(gè)精心策劃的旅游景點(diǎn)在實(shí)際營(yíng)業(yè)時(shí),其附加營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的收入甚至超過(guò)主營(yíng)項(xiàng)目門(mén)票的收入。這些附加項(xiàng)目包括營(yíng)業(yè)場(chǎng)地租賃、餐飲、購(gòu)物、停車(chē)費(fèi)、用地出讓等。

  據(jù)專(zhuān)家分析,目前我國(guó)景點(diǎn)投資的年平均回報(bào)率為25%,回報(bào)期3-10年不等。一般來(lái)說(shuō),分析得到的投資效益低于20%的投資項(xiàng)目,要慎重決策。

  項(xiàng)目策劃“賺錢(qián)”

  景點(diǎn)投資要獲取成功,項(xiàng)目的策劃非常重要。而且這個(gè)策劃應(yīng)貫穿于投資項(xiàng)目的創(chuàng)意、定位、品牌的樹(shù)立之中。

  景點(diǎn)形象定位

  景點(diǎn)的形象比一般商品的形象更鮮明和穩(wěn)固。旅游資源經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)、規(guī)劃和建設(shè)后,游客將如潮水般涌入旅游景點(diǎn)?;蛴蓮V告,或由口碑,或由文藝作品和新聞傳媒,或就由旅游活動(dòng)本身便將旅游點(diǎn)的形象扎根于游客心中。

  例如,海南三亞定位為“東方夏威夷”或“夏威夷第二”, 利用夏威夷絕對(duì)穩(wěn)固的旅游形象而較輕易進(jìn)入游客心中;深圳野生動(dòng)物園的形象定位為開(kāi)放式動(dòng)物園,游客與動(dòng)物的活動(dòng)方式對(duì)調(diào),人在“籠”(車(chē))中,動(dòng)物在“籠”外,從而成為國(guó)內(nèi)第一城市野生動(dòng)物園。緊臨民俗村的大型主題公園“世界之窗”,其旅游形象也不是那一個(gè)個(gè)精雕細(xì)琢的世界著名“建筑”,而是黃昏和夜幕中盡情表演世界風(fēng)情的各國(guó)演員。

  產(chǎn)品包裝

  “三分造景,七分造勢(shì)”。景點(diǎn)同樣需要包裝進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售,景點(diǎn)要善于發(fā)現(xiàn)并推出自己的“獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)”。

  世界旅游組織專(zhuān)家組曾考察過(guò)一個(gè)城市的植物園,這個(gè)植物園從名字和宣傳材料來(lái)看,與其它城市的植物園沒(méi)什么不同,但進(jìn)入園內(nèi),專(zhuān)家組卻意外地發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)模極大的樹(shù)化石公園。這種規(guī)模的樹(shù)化石公園在國(guó)際上也是罕見(jiàn)的。專(zhuān)家指出,如果這個(gè)植物園能夠在宣傳促銷(xiāo)中打出“來(lái)看亞洲最大的樹(shù)化石公園”的促銷(xiāo)語(yǔ),會(huì)有更好的促銷(xiāo)效果,因?yàn)檫@樣抓住了旅游產(chǎn)品的“獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)”。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

  景區(qū)的開(kāi)發(fā)必須重視市場(chǎng)效應(yīng),舍得花錢(qián)做宣傳促銷(xiāo),通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)刊大做宣傳廣告,參加海內(nèi)外旅游展銷(xiāo)活動(dòng),從而提高企業(yè)形象和知名度。除了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段之外,“影視搭臺(tái),旅游唱戲”是目前頗為流行的一種景點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)途徑。

  作家張賢亮通過(guò)“出賣(mài)荒涼”使一個(gè)破土堡點(diǎn)石成金。他的絕招是:先用荒涼吸引電影人,然后再用電影人和他們的“遺跡”吸引大眾。于是,華夏西部影視城成中央首長(zhǎng)來(lái)寧夏都必去的著名景點(diǎn)。

  影視能使景點(diǎn)一夜成名。央視版《笑傲江湖》的許多外景,都是在新昌的大佛寺、穿巖十九峰等景區(qū)拍攝的。聰明的新昌人抓住了大眾文化傳播拉動(dòng)大眾旅游熱潮的契機(jī),做大了旅游經(jīng)濟(jì)?!缎Α穭岵ヒ院螅浴捌嫔?、秀水、古剎、怪石”著稱(chēng)的新昌迎來(lái)了一批批尋找令狐沖、任盈盈身影的游客。2001年“五一”節(jié),新昌景區(qū)旅游收入同比增長(zhǎng)高達(dá)100%。

  旅游景點(diǎn)“制造”案例一

  “一不小心”發(fā)現(xiàn)一座“金礦”

  像美國(guó)作家詹姆斯·希爾頓“神奇”地發(fā)現(xiàn)香格里拉一樣,五六十年前,一位騎毛驢的老人,“一不小心”發(fā)現(xiàn)了克拉瑪依油田;二三十年前,陜西一位姓楊的農(nóng)民,“一不小心”發(fā)現(xiàn)了秦始皇兵馬俑;21世紀(jì)的第一年,國(guó)內(nèi)著名策劃人陳放,“一不小心”發(fā)現(xiàn)了位于克拉瑪依的世界魔鬼城——一個(gè)價(jià)值難以估量的魔鬼富礦。

  其實(shí),在陳之前,早就有人“發(fā)現(xiàn)”了克拉瑪依的魔鬼城。之所以把克拉瑪依的雅丹地貌叫魔鬼城,不過(guò)是因?yàn)槟切┥城鸬男螤罟殴至T了,這些人將它和游蕩于世界各地的魔鬼聯(lián)系起來(lái)。

  但在接受媒體采訪時(shí),陳放卻這樣說(shuō)到:“他們只發(fā)現(xiàn)了有形的魔鬼城,我卻發(fā)現(xiàn)了無(wú)形的魔鬼城。他們發(fā)現(xiàn)的是物質(zhì)的魔鬼城,我卻發(fā)現(xiàn)了精神的魔鬼城;他們發(fā)現(xiàn)的是一堆堆沙包構(gòu)成的死的魔鬼城,我發(fā)現(xiàn)的是由全世界的魔鬼居住的活的魔鬼城;他們發(fā)現(xiàn)的是魔鬼城的表層價(jià)值,我發(fā)現(xiàn)的是魔鬼城那取之不盡、用之不竭的深層價(jià)值?!?br>
  按陳放的設(shè)想,可以把全世界的魔鬼請(qǐng)到魔鬼城來(lái),讓它成為世界魔鬼的聚居地和大本營(yíng)。“哈爾濱可以出賣(mài)冰雪,桂林可以出賣(mài)山水,克拉瑪依為什么不可以出賣(mài)魔鬼?出賣(mài)鬼哭狼嚎?敢與邪派過(guò)招,豈不快哉!”

  “而且,魔鬼文化形成后還可發(fā)展出一系列的魔鬼產(chǎn)業(yè)?!标惙耪J(rèn)為至少可以催生或促進(jìn)直接意義上的旅游業(yè),豐富魔鬼文化產(chǎn)業(yè)和魔鬼營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)之類(lèi)的教育產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)魔鬼商品一條街的購(gòu)物經(jīng)濟(jì)形態(tài)、魔鬼迪舞廳等住宿餐飲娛樂(lè)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)以及會(huì)展經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

  在旅游景觀的建造方面,陳提出:首先是根據(jù)每一個(gè)魔鬼故事建造原汁原味魔鬼城;第二是人工建造以聲、光、電等高科技支撐的魔鬼大世界;第三是建魔鬼一條街魔鬼村;第四是搞各種民族風(fēng)情類(lèi)的魔鬼表演;最后再建一個(gè)魔鬼影視城。

  “這樣一來(lái),魔鬼城的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)克拉瑪依油田石油資源的價(jià)值?!睋?jù)了解,陳放的大膽設(shè)想已引起克拉瑪依市政府的極大興趣和高度重視。

  旅游景點(diǎn)“制造”案例二

  浪漫無(wú)處不在

  如果說(shuō)“魔鬼城制造”還因?yàn)橛袣鈩?shì)恢弘的先天自然因素幫忙,那么,下面這幾個(gè)浪漫景點(diǎn)“制造”,則完全是變“丑小鴨”為“白天鵝”。

  幾年前,著名旅游專(zhuān)家楊乃濟(jì)教授應(yīng)邀為南方某大型農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃農(nóng)業(yè)旅游時(shí),考慮到該農(nóng)場(chǎng)擁有亞洲規(guī)模最大的乳鴿飼養(yǎng)場(chǎng),又擁有成片的相思樹(shù)林時(shí),他便特意為其策劃了一個(gè)主題農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目——“百年好合游”。

  “百年好合游”的主打目標(biāo)市場(chǎng),定位于各年齡段的已婚、未婚情侶游客。以對(duì)乳鴿場(chǎng)的觀光和在相思林中的漫游為主要內(nèi)容:游人進(jìn)入飼養(yǎng)場(chǎng)后,先登上鴿城觀景臺(tái)觀賞鴿城全景,再進(jìn)入飼養(yǎng)場(chǎng)觀賞鴿舍中的鴿群,導(dǎo)游員詳細(xì)介紹鴿子的生活習(xí)慣習(xí)性及育鴿常識(shí)。

  游人對(duì)鴿子這一愛(ài)情鳥(niǎo)有初步的了解后,進(jìn)入愛(ài)情廣場(chǎng)給鴿子主持婚禮,即在飼養(yǎng)員的指導(dǎo)下從進(jìn)入婚齡的成年鴿中選出兩情相悅的情侶,將其送入一間間鴿子洞房。

  經(jīng)歷了上述游程的游客可以在這里購(gòu)買(mǎi)到獨(dú)具特色的相思紅豆飾物。這里出售的紅豆飾物有戒指、耳墜、項(xiàng)鏈及胸飾、頭飾。此外這里還向游人提供相思樹(shù)苗,供情侶游人栽種同心相思樹(shù)。每棵樹(shù)下都有種樹(shù)人姓名和種樹(shù)日期的石刻,樹(shù)主人還可在石下埋藏裝在密封容器中的定情物。后來(lái)的事實(shí)證明,這一栽種同心相思樹(shù)的活動(dòng)吸引了相當(dāng)數(shù)量的回頭客。

  楊乃濟(jì)教授的另一“無(wú)中生有”之作來(lái)自原本平淡無(wú)奇的海濱沙灘浴場(chǎng)。

  一般說(shuō)來(lái),海濱沙灘浴場(chǎng)就是進(jìn)行海水浴和日光浴的場(chǎng)所,不過(guò)是建幾個(gè)更衣室、沐浴室,再設(shè)置一些沙灘椅、遮陽(yáng)傘。但這是無(wú)主題的開(kāi)發(fā),難以形成獨(dú)特的旅游賣(mài)點(diǎn),以至在游人印象里,眾多沙灘除有水質(zhì)、砂質(zhì)的優(yōu)劣之分和海浪的大小之別外,就很難找出其他的差異了。為此,他在為某一新興濱海旅游地做開(kāi)發(fā)方案時(shí),特意策劃了一處主題海灘——“3S伊甸園”。

  所謂3S,是陽(yáng)光、大海、沙灘(sun、sea、sand)三個(gè)英語(yǔ)字詞的縮寫(xiě),3S伊甸園就是專(zhuān)為情侶們提供的海濱浴場(chǎng),一個(gè)由陽(yáng)光沙灘與鴛鴦池組成的主題海濱浴場(chǎng)。

  3S伊甸園選址于一個(gè)獨(dú)處一隅、有一定私秘性的小海灣??紤]到目標(biāo)市場(chǎng)有較高的消費(fèi)能力,這里的一切配套設(shè)施都要有較高的層次,包括旅游紀(jì)念品、冷飲和小食品,以共同營(yíng)構(gòu)一個(gè)高雅、溫馨、新穎的富有詩(shī)意的情景空間。

  3S伊甸園后來(lái)迅速發(fā)展,以質(zhì)量效益取代了數(shù)量效益,并遠(yuǎn)近聞名。
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