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建筑工程設(shè)計事務(wù)所闊步前行 第二批46家批準(zhǔn)成立

admin 2002-12-09 來源:景觀中國網(wǎng)
  近日,建設(shè)部批準(zhǔn)了46家建筑工程設(shè)計事務(wù)所成立,這是依據(jù)《建筑工程設(shè)計事務(wù)所管理辦法》批準(zhǔn)的第二批設(shè)計事務(wù)所,短短幾年內(nèi),我國建筑工程設(shè)計事務(wù)所邁出了大步伐。   從
  近日,建設(shè)部批準(zhǔn)了46家建筑工程設(shè)計事務(wù)所成立,這是依據(jù)《建筑工程設(shè)計事務(wù)所管理辦法》批準(zhǔn)的第二批設(shè)計事務(wù)所,短短幾年內(nèi),我國建筑工程設(shè)計事務(wù)所邁出了大步伐。

  從試點到大力推廣

  建筑工程設(shè)計事務(wù)所在我國經(jīng)歷了一個曲折的發(fā)展過程。新中國成立前,一些西方建筑師逐步進(jìn)入中國,最先在上海成立建筑事務(wù)所,此后又有許多留學(xué)歸國的建筑師成立設(shè)計事務(wù)所,建筑設(shè)計事務(wù)所在我國大陸逐漸發(fā)展起來。1956年,我國完成社會主義改造后,私營事務(wù)所退出了工程設(shè)計的舞臺。

  之后,中國建筑設(shè)計管理體制按照蘇聯(lián)的模式,一直走綜合性設(shè)計院的道路。改革開放以后,勘察設(shè)計單位試行體制改革,發(fā)展設(shè)計事務(wù)所又被提上日程。1993年,建設(shè)部印發(fā)了《私營設(shè)計事務(wù)所試點辦法》,1994年1月,左肖思建筑師事務(wù)所經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)在深圳正式營業(yè),成為我國新時期第一家在內(nèi)地開業(yè)的私營建筑設(shè)計機構(gòu)。1995年,建設(shè)部將試點地區(qū)擴大為沿海開放城市和全國省會城市,每個城市可選定1至3家私人事務(wù)所進(jìn)行試點,據(jù)此,建設(shè)部先后批準(zhǔn)了16家私營建筑設(shè)計事務(wù)所,分布于深圳、廣州、成都、沈陽、太原等城市。

  隨著勘察設(shè)計單位改革的深入及試點事務(wù)所的成功運行,擴大事務(wù)所的數(shù)量已成必然。2000年,建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)提出要積極穩(wěn)妥地發(fā)展設(shè)計事務(wù)所,鼓勵一批在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄖ鹊淖越ㄖ?、注冊工程師特別是一些設(shè)計能力很強的的中青年骨干領(lǐng)銜創(chuàng)辦合伙人制的設(shè)計事務(wù)所。同年,建設(shè)部頒布《建筑工程設(shè)計事務(wù)所管理辦法》,規(guī)定具備一級注冊執(zhí)業(yè)資格(或取得高級職稱的)、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ鹊膶I(yè)設(shè)計人員可以建立合伙制建筑工程設(shè)計事務(wù)所,合伙人對設(shè)計事務(wù)所的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任和連帶責(zé)任?!掇k法》還計劃在全國設(shè)立專業(yè)事務(wù)所170個,其中綜合事務(wù)所不得超過46個。

  2001年,建設(shè)部依據(jù)《辦法》批準(zhǔn)了上海東江建筑設(shè)計事務(wù)所等24家設(shè)計事務(wù)所的組建方案和資質(zhì)證書,2002年11月,建設(shè)部又批準(zhǔn)第二46家建筑工程設(shè)計事務(wù)所成立,至此,我國建筑工程設(shè)計事務(wù)所的發(fā)展又上了新臺階。

  在市場中尋找立足點

  事務(wù)所重現(xiàn)歷史舞臺及近兩年的迅速發(fā)展,是與我國設(shè)計單位體制改革的不斷深化密不可分的。傳統(tǒng)的設(shè)計院不管大小及資質(zhì)級別,均在其行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)辦成大而全、小而全的綜合設(shè)計院,政府部門直接參與勘察設(shè)計行業(yè)的管理和勘察設(shè)計單位的生產(chǎn)經(jīng)營,各設(shè)計院不為任務(wù)來源發(fā)愁,自然沒有危機意識。隨著改革開放的深入,這種管理體制已難以適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,其弊端日益顯露。大設(shè)計院人多,一旦任務(wù)不足,即造成了沉重的負(fù)擔(dān),同時,也造成了整個社會人力資源的浪費。況且,大而全、小而全的現(xiàn)狀,無法滿足一些工程的特
殊需求,舊的體制已經(jīng)阻礙了勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展。

  與大設(shè)計單位相比,設(shè)計事務(wù)所在管理機制、用人機制上具有明顯的靈活性及高效率。中國私營設(shè)計事務(wù)所協(xié)會的副會長、曾是十六家試點單位的王孝雄建筑設(shè)計事務(wù)所總經(jīng)理王孝雄在接受記者采訪時說,私營設(shè)計事務(wù)所經(jīng)營機制靈活、程序簡單、服務(wù)熱情周到,分配體制靈活,沒有人員包袱。在一般的競標(biāo)過程中,事務(wù)所往往可以因其較快地拿出高質(zhì)量的方案獲得勝出。這個“快”字,很大程度上也是由其靈活的機制所決定的。

  天津華匯設(shè)計事務(wù)所的總經(jīng)理周愷認(rèn)為,進(jìn)行建筑設(shè)計創(chuàng)作是一種合作的關(guān)系,既有個人的努力、才華的展示,更是一種合作的結(jié)果,在設(shè)計事務(wù)所,由于人員少以及事務(wù)所的性質(zhì)等原因,相對于大院,更能形成一種良好的配合機制。

  迎難而上,高起點“出發(fā)”

  當(dāng)然,設(shè)計事務(wù)所要想在設(shè)計市場分得一杯羹,也還有許多困難。目前人們的觀念雖然已在改變,然而仍有相當(dāng)一部業(yè)主對“私營”設(shè)計單位還是敬而遠(yuǎn)之,因而在承接業(yè)務(wù)上,好的設(shè)計與服務(wù)質(zhì)量以招攬“回頭客”以及開創(chuàng)自己的信譽就顯得尤為重要。另一方面,事務(wù)所雖然在人員的利用上有相當(dāng)?shù)撵`活性,對優(yōu)秀人才的待遇也不菲,其求賢若渴的精神著實留住了一批骨干,但也有一批優(yōu)秀的設(shè)計人才由于在設(shè)計院已經(jīng)駕輕就熟,尤其一些年齡相對較大的設(shè)計人員,無意扔掉鐵飯碗來捧瓷飯碗。

  面對這些困難,《建筑工程設(shè)計事務(wù)所管理辦法》出臺后審批的這些事務(wù)所,充分考慮到了自身的優(yōu)勢和劣勢,從開始“競選”指標(biāo)時就顯示了其不凡的魄力。記者采訪的最近通過批準(zhǔn)的北京墨臣建筑設(shè)計事務(wù)所、周文瑤建筑設(shè)計事務(wù)所、李韞世紀(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計事務(wù)所、俞龔琪元機電設(shè)計事務(wù)所等,無論在辦公條件、人員配備、專業(yè)技術(shù)還是質(zhì)量與服務(wù)方面,都著眼于長遠(yuǎn),起點高,信心足。北京市規(guī)委勘察設(shè)計處處長于春普說,這些事務(wù)所的發(fā)起人都是在業(yè)內(nèi)比較有名氣的,運行的起點都很高,他們?yōu)榱藰淞⒆约旱男蜗?,并不會沒有原則地去接任務(wù),他們對自己的風(fēng)險都有充分的估計,表示都會去買建筑設(shè)計保險,他們將是真正按照市場規(guī)律運行的設(shè)計機構(gòu)。

  隨著勘察設(shè)計行業(yè)改革的繼續(xù)深入,尤其是我國加入世貿(mào)組織后外國建筑事務(wù)所對國內(nèi)市場的沖擊,中國新生的建筑設(shè)計事務(wù)所將面臨著更為復(fù)雜和嚴(yán)竣的形勢,但他們目前所表現(xiàn)出的銳氣與實力將會為自己闖出一片新的天地。
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