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面對(duì)新供求關(guān)系 國內(nèi)設(shè)計(jì)師應(yīng)更職業(yè)化

admin 2002-01-29 來源:景觀中國網(wǎng)
約翰·丹頓捉筆陽光100,六角鬼丈操刀東晶國際,奧托·斯泰德勒接手北京印象……設(shè)計(jì)界的洋風(fēng)勁吹不僅為樓市增加了更多的看點(diǎn),洋設(shè)計(jì)師們豐厚的入帳也引發(fā)了國內(nèi)設(shè)計(jì)界
    約翰·丹頓捉筆陽光100,六角鬼丈操刀東晶國際,奧托·斯泰德勒接手北京印象……設(shè)計(jì)界的洋風(fēng)勁吹不僅為樓市增加了更多的看點(diǎn),洋設(shè)計(jì)師們豐厚的入帳也引發(fā)了國內(nèi)設(shè)計(jì)界對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值的反思。同時(shí),無論是市場(chǎng)規(guī)律的直接作用還是設(shè)計(jì)院所自身體制改革的推進(jìn),都在促使國內(nèi)設(shè)計(jì)師一步步走向價(jià)值的天平。而取得應(yīng)得的市場(chǎng)標(biāo)簽,國內(nèi)設(shè)計(jì)師似乎還有很長(zhǎng)的一段路要走。

藍(lán)圖為誰而繪  修正錯(cuò)位的市場(chǎng)接口才能打破瓶頸

    有觀點(diǎn)認(rèn)為,國內(nèi)的設(shè)計(jì)師不注重市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)部的把握不夠,但對(duì)北京金田建筑設(shè)計(jì)有限公司總建筑師黃匯的采訪否定了這種觀點(diǎn)。黃匯養(yǎng)成了經(jīng)常坐公交車上下班的習(xí)慣,她認(rèn)為主要是為了接觸來自市場(chǎng)一線的信息,早上,她可以聽到車上鄰居們商量如何與拆遷部門交涉、到哪兒買房值不值,下班時(shí)人們比較那里的房子好那里的房子差。她認(rèn)為這樣使她形成了以住戶心態(tài)來考慮住房設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)北京北潞春生態(tài)小區(qū)時(shí),黃匯認(rèn)為他們之前更是做了大量的調(diào)查研究工作。即便如此,黃匯仍然對(duì)公司在設(shè)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展顯得有些無奈,“我們有自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在設(shè)計(jì)時(shí)也考慮了許多市場(chǎng)的因素,也相信開發(fā)商采用我們的方案會(huì)賺錢。但是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問題,我沒有寫在上面,開發(fā)商沒看懂就只好算了。好多工程我們拿不到,即使拿到的工程,有的是最便宜也是最難的做完后,開發(fā)商會(huì)以某種理由辭掉你?!?br>
    說國內(nèi)建筑師不接觸市場(chǎng)確實(shí)有些冤枉,許多設(shè)計(jì)師對(duì)住宅消費(fèi)走向還是給予了很大關(guān)注。國內(nèi)設(shè)計(jì)師在市場(chǎng)中遇到很多的無奈也深刻闡釋了他們并非不了解市場(chǎng),問題是如何與開發(fā)商建立起良好的溝通接口,使自己對(duì)市場(chǎng)的分析和把握很好地傳遞給開發(fā)商。把自己的設(shè)計(jì)不僅為住戶認(rèn)可,并且得到開發(fā)商的認(rèn)可。這一點(diǎn)在某種意義上比對(duì)住宅消費(fèi)市場(chǎng)的把握更重要。

    隨著開發(fā)行業(yè)的興起帶來的市場(chǎng)細(xì)分,一個(gè)非??陀^的現(xiàn)實(shí)擺在了國內(nèi)設(shè)計(jì)師面前:他所繪就的藍(lán)圖必須經(jīng)過開發(fā)商才能成為現(xiàn)實(shí),支付設(shè)計(jì)費(fèi)的也是開發(fā)商。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使開發(fā)商對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇余地越來越大,如何取得開發(fā)商的認(rèn)可成為設(shè)計(jì)單位做大做強(qiáng)的瓶頸。黃匯甚至認(rèn)為,現(xiàn)在已經(jīng)不是開發(fā)商給設(shè)計(jì)師多大空間的問題,而是讓不讓你入門的問題。競(jìng)爭(zhēng)中設(shè)計(jì)單位也出現(xiàn)了分化,一種是設(shè)計(jì)師唯開發(fā)商之命是從,讓怎么干就怎么干。許多設(shè)計(jì)單位迎合開發(fā)商的喜好,甚至在投標(biāo)前把開發(fā)商的胃口都摸透了。二是黃匯所講“堅(jiān)持原則”的,盡管付出了很多努力,而且也在為開發(fā)商考慮,但常常在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。盡管她認(rèn)為開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、住戶在設(shè)計(jì)問題的價(jià)值取向上是根本一致的。

    黃匯的另外一句話似乎道出這種尷尬局面的深層原因,她說,過去我們有一個(gè)不對(duì)的概念,就是我們是在為住戶考慮,而開發(fā)商是在為自己的鈔票考慮。

在規(guī)尺之中經(jīng)營  為開發(fā)商算帳的設(shè)計(jì)最值錢

    黃匯認(rèn)為,最有價(jià)值的設(shè)計(jì)是能夠給住戶帶來實(shí)惠的設(shè)計(jì)。而在回答記者提出的什么是對(duì)于開發(fā)商而言最有價(jià)值的設(shè)計(jì)時(shí),她認(rèn)為是最能為開發(fā)商帶來利潤的設(shè)計(jì)。她分析說,如果設(shè)計(jì)師讓開發(fā)商賠錢,那就是讓開發(fā)商做慈善家。應(yīng)該讓開發(fā)商掙錢,不掙錢他就不干了。

    如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師在開發(fā)商心目中的價(jià)值,黃匯總結(jié)為“在設(shè)計(jì)中為開發(fā)商算帳”。算加法,也要算減法。比如說這一塊加點(diǎn)什么,那么相應(yīng)的就可以減掉什么來降低成本。有的是加上之后可以為開發(fā)商帶來更多的附加值,增加項(xiàng)目的賣點(diǎn)從而為開發(fā)商帶來利益。

    北潞春小區(qū)在設(shè)計(jì)中,黃匯建議開發(fā)商使用分戶燃?xì)獠膳到y(tǒng),一開始開發(fā)商聽說要給每戶安裝一個(gè)8000元左右的燃?xì)鉅t,不太贊成,認(rèn)為太貴了。黃匯給開發(fā)商算了一筆帳,一個(gè)燃?xì)鉅t8000元,小區(qū)共有1500套房子,共需1200萬元。如果不用燃?xì)鉅t,小區(qū)蓋一個(gè)采暖鍋爐房再加上鋪設(shè)供熱管道需要1400萬。況且,鍋爐房占地面積還不小,同時(shí)還要配備堆煤場(chǎng)、堆渣場(chǎng)等,砍掉了鍋爐房,省下的地皮又能蓋一棟樓。開發(fā)商最后完全支持這一方案。污水處理中也算了一筆細(xì)帳,由于北潞春小區(qū)距離規(guī)劃中的污水排放口很遠(yuǎn),需要鋪設(shè)很長(zhǎng)的管道,并且由于出口地勢(shì)高于小區(qū),還必須配備抽水泵,組團(tuán)內(nèi)還要建化糞池,所以直接排放并不省錢。而采用污水處理系統(tǒng),上述設(shè)備、工程都可以不用。盡管多花了幾十萬,看似增加了成本,但從另一方面,又大大降低了維護(hù)成本。小區(qū)內(nèi)綠地系統(tǒng)夏季每天要澆灌400噸水,用自來水1.5元一噸,而處理后的中水是0.5元一噸,這樣每噸水就能省一元。現(xiàn)在綠化用水漲到了2元多,這樣一噸水就省近兩元。

走出“大師”光環(huán)  造就職業(yè)設(shè)計(jì)師先培養(yǎng)職業(yè)感覺

    坐落于西單的中國銀行大廈常常吸引許多設(shè)計(jì)師的目光,關(guān)注的原因是因?yàn)樗墙ㄖ髱熦愴层懙淖髌贰T趪鴥?nèi)設(shè)計(jì)師中,“大師”情結(jié)或許是一個(gè)揮之不去的夢(mèng)想,盡管并不是每一個(gè)設(shè)計(jì)師都能夠成為大師。將自己的作品以建筑的形式廣為傳承成為一位設(shè)計(jì)師美好而合理的愿望,國內(nèi)設(shè)計(jì)師承載太多的社會(huì)責(zé)任感和一脈相承的作品情結(jié)使他們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)整的大潮中遭遇了許多尷尬。黃匯將生態(tài)小區(qū)的建設(shè)稱為“做了一件對(duì)社會(huì)很有意義的事”,盡管為開發(fā)商算帳使設(shè)計(jì)單位損失了幾十萬元的設(shè)計(jì)費(fèi)。

    對(duì)設(shè)計(jì)師的社會(huì)責(zé)任感無限敬佩的同時(shí),我們也為其更多的無奈而擔(dān)憂。畢竟我們看到,在北京財(cái)富中心轟動(dòng)業(yè)界的設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)中,盡管每一項(xiàng)設(shè)計(jì)方案都浸潤了設(shè)計(jì)師無數(shù)的心血,而最終只會(huì)有一幅藍(lán)圖在朝陽區(qū)那塊寸土寸金的土地上成為現(xiàn)實(shí),其余方案也許就永遠(yuǎn)在紙上停留。

    做科學(xué)向錢學(xué)森看齊,學(xué)文學(xué)則要與魯迅比肩,傳統(tǒng)的引導(dǎo)方式使人們?cè)趯W(xué)生時(shí)代就學(xué)有榜樣趕有目標(biāo)。設(shè)計(jì)界更有趙冠謙、崔愷等為設(shè)計(jì)師做導(dǎo)航。我們絲毫不能指摘大師在推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步中的作用,但市場(chǎng)體制的變化和設(shè)計(jì)師身份的轉(zhuǎn)變將使設(shè)計(jì)師必須走出“大師”情結(jié)首先成為一個(gè)職業(yè)人,設(shè)計(jì)“商品”屬性的形成也在影響著設(shè)計(jì)師的思維方式和對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)。同時(shí),走出“大師”的光環(huán)并不抹殺設(shè)計(jì)師的激情,也并不意味著“產(chǎn)品制造者”不能產(chǎn)生大師,而是讓設(shè)計(jì)師更加理性地去面對(duì)已經(jīng)和正在不斷發(fā)生變化的設(shè)計(jì)市場(chǎng)的供求關(guān)系。隨著設(shè)計(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟,我們需要一個(gè)龐大的職業(yè)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍來支撐和活躍這個(gè)市場(chǎng),而培養(yǎng)職業(yè)感覺似乎應(yīng)是設(shè)計(jì)師需要邁出的重要一步。 
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