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“在中國,以人為本的建筑應(yīng)基于對(duì)人的尊重,而不是西方式夸張幻象。”
新深圳表演藝術(shù)館就力爭以人為本。
位于深圳南山中心地區(qū)的該館成功的躋身中國獨(dú)特文化場館行列。這個(gè)集文化與體育設(shè)施于一體的大型綜合設(shè)施場館有可容納1400人的多功能音樂廳、有350席位的兒童劇院以及寬闊的公共空間。該項(xiàng)目經(jīng)過多年精心的設(shè)計(jì),建筑不僅能確保當(dāng)特色更有世界級(jí)的視聽效果。音樂廳邊上還有一個(gè)小型的專為兒童等小眾群體開放的劇院。兒童在中國已經(jīng)成為文化產(chǎn)品消費(fèi)體中的一股新勢力。此外場館還擁有大型體育設(shè)施,能為南山地區(qū)的居民和學(xué)生提供舉辦各種運(yùn)動(dòng)會(huì)的場地及相應(yīng)體育配套設(shè)施。

毗鄰香港的深圳在十幾年間從幾萬人口小漁村變成1500萬人口的大都市,這種超規(guī)模會(huì)讓城市市區(qū)人性化難以居住,深圳也不例外,這個(gè)城市的文化發(fā)展沒有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展,到處都是KTV和大型購物中心,綜合性的文化場館相當(dāng)少。在2007年深圳的官員前往匈牙利被匈牙利建筑事務(wù)所Zoboki-Demete的作品折服,因此邀請(qǐng)他們?cè)O(shè)計(jì)這個(gè)建筑。
深圳,可謂“中國的紐約”,擁有西方著名設(shè)計(jì)師建造的一些獨(dú)特建筑,比如OMA設(shè)計(jì)的深圳證券交易所,Emilio Fuksas設(shè)計(jì)的新飛機(jī)場,Steven Holl設(shè)計(jì)的萬科總部,Zaha Hadid設(shè)計(jì)的廣州歌劇院。當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龈偁幖ち?,但匈牙利的建筑師們憑借尊重和熱情獲得了嶄露頭角的機(jī)會(huì)。
“每個(gè)人都希望能進(jìn)軍中國和阿拉伯國家的市場,但我們不把它看做賣完產(chǎn)品就從機(jī)場離開的事兒。我們幾個(gè)合伙人常常輪流在中國呆上幾個(gè)星期,并頻繁的與我們?cè)谥袊暮献鳈C(jī)構(gòu)密切的合作。”

ZDA設(shè)計(jì)的綜合館位于南山地區(qū)大廣場核心地段,除了表演藝術(shù)館及兒童劇院還包括改建博物館外觀與室內(nèi)設(shè)計(jì),并參與了游泳館和體育大世界的創(chuàng)造。整個(gè)建筑區(qū)顯得統(tǒng)一和諧。
該項(xiàng)目最大的挑戰(zhàn)是在一個(gè)擁有1500萬人口的工業(yè)城市中創(chuàng)造一處人性化的公共場所,讓游人與藝術(shù)家賓至如歸。為了實(shí)現(xiàn)人性化的環(huán)境和是世界級(jí)的聲學(xué)效果,建筑師說服當(dāng)?shù)毓賳T把原本的3000個(gè)座位調(diào)整為1400個(gè)。同時(shí)與聲學(xué)專家Federico Cruz Barney合作,使得場內(nèi)音效不需要電子放大器放大就能獲得完美的聽覺效果。可調(diào)式天花板支持能讓音樂廳滿足不同的演出境需要。英國皇家利物浦交響管弦樂團(tuán)在音樂廳開幕當(dāng)天獻(xiàn)上了精彩的演出。
對(duì)于Gabor Zoboki來說,另一項(xiàng)重大舉措是他說服了深圳官員,與其在文化中心里的小場館上建立一個(gè)電影院,還不如為孩子們建立一個(gè)劇院。他說:“在一個(gè)有500萬孩子的城市里,無可置疑地需要擁有一個(gè)屬于他們的劇院,他們可以有機(jī)會(huì)看木偶或小型的音樂劇,甚至加入不同的藝術(shù)工坊進(jìn)行創(chuàng)作”。





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