首頁  /  發(fā)現(xiàn)   /  時事  /  正文

大型項目建設(shè)回歸本土化 五部委聯(lián)手加強大型公共建筑工程建設(shè)管理

admin 2007-01-15 來源:景觀中國網(wǎng)
  針對目前已遭受普遍質(zhì)疑的大型建設(shè)項目形式化、高投資、不尊重當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文脈、盲目搞國際招標(biāo)等現(xiàn)象,有關(guān)部門終于發(fā)話了——1月5日,建設(shè)部、發(fā)改委、財政部、監(jiān)察部、審計
  針對目前已遭受普遍質(zhì)疑的大型建設(shè)項目形式化、高投資、不尊重當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文脈、盲目搞國際招標(biāo)等現(xiàn)象,有關(guān)部門終于發(fā)話了——1月5日,建設(shè)部、發(fā)改委、財政部、監(jiān)察部、審計署聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于加強大型公共建筑工程建設(shè)管理的若干意見》,對這些問題一一提出了管理原則。
     文中說,當(dāng)前一些大型公共建筑工程,建設(shè)中存在著一些亟待解決的問題,主要是一些地方不顧國情和財力,熱衷于搞不切實際的“政績工程”、“形象工程”;不注重節(jié)約資源能源,占用土地過多;一些建筑片面追求外形,忽視使用功能、內(nèi)在品質(zhì)與經(jīng)濟合理等內(nèi)涵要求,忽視城市地方特色和歷史文化,忽視與自然環(huán)境的協(xié)調(diào),甚至存在安全隱患。這些問題必須采取有效措施加以解決。
     解決的指導(dǎo)思想是堅持遵循“適用、經(jīng)濟,在可能條件下注意美觀”的建筑方針,以人為本,立足國情,弘揚歷史文化,反映時代特征,鼓勵自主創(chuàng)新。要確保建筑全壽命使用周期內(nèi)的可靠與安全,注重投資效益、資源節(jié)約和保護環(huán)境。
     首先是加強對政府投資大型公共建筑工程立項的科學(xué)決策和民主決策。完善項目決策依據(jù),加強項目投資決策前期的可行性研究,合理確定工程投資和其他重要技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)。完善文化、體育等大型公共建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,嚴(yán)格項目審批,嚴(yán)格執(zhí)行已發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn),可行性研究報告批復(fù)的建設(shè)規(guī)模,在初步設(shè)計等后續(xù)工作中不得突破;投標(biāo)方案必須包括有關(guān)使用功能、建筑節(jié)能、工程造價、運營成本等方面的專題報告。有重大社會影響的標(biāo)志性建筑,應(yīng)通過一定方式直接聽取公眾對設(shè)計方案的意見;
     加強城市規(guī)劃行政管理部門對大型公共建筑布局和設(shè)計的規(guī)劃管理工作。大型公共建筑的布局要符合經(jīng)批準(zhǔn)的城市規(guī)劃,方案設(shè)計必須符合所在地塊的控制性詳細規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定。要重視保護和體現(xiàn)城市的歷史文化、風(fēng)貌特色,考慮建筑外觀與傳統(tǒng)文化及周邊環(huán)境的整體和諧,防止單純追求建筑外觀形象的做法;鼓勵建筑設(shè)計方案國內(nèi)招標(biāo)。政府投資的大型公共建筑,建設(shè)單位應(yīng)立足國內(nèi)組織設(shè)計方案招標(biāo),避免盲目搞國際招標(biāo)。組織國際招標(biāo)的,必須執(zhí)行我國的市場準(zhǔn)入及設(shè)計收費的有關(guān)規(guī)定,并給予國內(nèi)外設(shè)計單位同等待遇。鼓勵不同的設(shè)計單位聯(lián)合設(shè)計,集體創(chuàng)作,取長補短。提高原創(chuàng)設(shè)計能力和科技創(chuàng)新能力,不斷提高設(shè)計水平;
     對重大項目突出抓好建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。項目建成后應(yīng)經(jīng)建筑能效專項測評,凡達不到工程建設(shè)節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)的,有關(guān)部門不得辦理竣工驗收備案手續(xù);
     在建設(shè)方式上,對非經(jīng)營性政府投資項目加快推行“代建制”,即通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負責(zé)建設(shè)實施,嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗收后移交給使用單位。同時,對大型公共建筑,也要積極推行工程總承包、項目管理等模式。建立和完善政府投資項目的風(fēng)險管理機制。制定鼓勵設(shè)計單位限額設(shè)計、代建單位控制造價的激勵政策;
     加強對大型公共建筑工程建設(shè)的監(jiān)督檢查。大型公共建筑項目建設(shè)期間,建設(shè)行政主管部門要會同其他有關(guān)部門定期對大型公共建筑工程建設(shè)情況進行檢查,對存在的違反管理制度和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等問題,要追究責(zé)任,依法處理。政府投資的大型公共建筑項目建成使用后,發(fā)展改革、財政、建設(shè)、監(jiān)察、審計部門要按各自職責(zé),對項目的規(guī)劃設(shè)計、成本控制、資金使用、功能效果、工程質(zhì)量、建設(shè)程序等進行檢查和評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并根據(jù)檢查和評價發(fā)現(xiàn)的問題,對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人做出處理。 
11

發(fā)表評論

您好,登錄后才可以評論哦!

熱門評論

相關(guān)資訊