世界大觀即將被拆除 砸爛景觀建商旅城(圖)

[center][img]/upload/news/20041221114946824.jpg[/img]廣州世界大觀由于經(jīng)營不善，即將被拆除。紀粵鳴攝[/center] 　　記者剛剛獲悉，曾經(jīng)火紅一時的廣州世界大觀，由于經(jīng)營問題，目前正密鑼緊鼓地醞釀“變臉”。據(jù)世界大觀總經(jīng)理陳俊榮透露，目前投資及經(jīng)營方正準備砸爛園區(qū)內(nèi)100個國家的特色景觀，籌建“商貿(mào)商旅城”。無獨有偶，風行四年的深圳主題公園“明斯克航母世界”，不久前也因為資金鏈“故障”而面臨破產(chǎn)拍賣，“明斯克”號何去何從，目前尚撲朔迷離。再早些日子，今年9月初，風雨兼程了近20年的廣州市另一家大型主題公園———東方樂園關(guān)門歇業(yè)。世界大觀的“變臉”計劃，進一步把廣州主題公園的未來走向，推到了社會輿論的風口浪尖上。 　　[B]現(xiàn)象篇 　　主題公園紛紛偏離“主題”[/B] 　　1995年10月18日，號稱投資6億元、占地48萬平方米的世界大觀在天河東圃開園，內(nèi)設(shè)時代廣場、巴黎歌劇院、古希臘劇場、阿拉伯劇場、英國劇場、日本劇場六大劇場和飛機艦船表演、綜合游樂場、水上運動場、美國娛樂等四大游樂區(qū)。9年過去了，12月9日，龐大的世界大觀里，人造景觀大都因年久失修而呈現(xiàn)出破敗的景象，游客稀稀拉拉，冷清異常。 　　[B]改建工程預計2010年完成[/B] 　　公園第十一任總經(jīng)理陳俊榮今年初才上任，他告訴記者，世界大觀目前最有價值的就是土地資源和地理位置優(yōu)勢，盤點園內(nèi)地面資產(chǎn)只有1000多萬元，除了開園后的1996年火爆一年后，長期不振，目前債務累累，已經(jīng)走到生存的邊緣。與投資方艱難協(xié)商的結(jié)果：世界大觀將融資10億元以上，對園區(qū)進行全面改造，園內(nèi)2／3的現(xiàn)有人造景觀將全部砸拆，建成集飲食娛樂、商業(yè)購物、度假旅游、健康美容、演藝表演為一體的大型“商旅商貿(mào)城”，進園門票可能取消———“世界大觀”僅只地域概念，不再依靠門票收入，“主題公園”成為歷史。整個改建工程預計到2010年完成。目前，陳俊榮正帶領(lǐng)他的部下努力爭取有關(guān)政府部門的支持，制定園區(qū)新規(guī)劃，并醞釀到海外招商引資。 　　主題公園偏離“主題”，向其他行業(yè)轉(zhuǎn)營，并不自世界大觀始。 　　[B]四大主題公園紛紛轉(zhuǎn)營 [/B] 　　1999年就倒下的番禺飛龍大世界，從2000年起，為了償還銀行的債務，就將這家主題公園遺留下來的600多畝土地以每畝40萬元拍賣，但至今無人問津。 　　今年7月，煊赫一時、號稱廣東省首個引進外資的番禺另一家主題公園———森美反斗樂園（原飛圖夢幻影城），因經(jīng)營不善，長期拖欠地租租金、承建商工錢及銀行貸款，被法院判決撤場。其后，森美反斗樂園所占地塊，已經(jīng)以每畝40萬元的價格轉(zhuǎn)讓給房地產(chǎn)商，開發(fā)房地產(chǎn)項目。 　　今年9月，1985年開園的東方樂園突然宣布“歇業(yè)”，至今還沒有“歇”過來，可靠消息稱，再開業(yè)的東方樂園肯定不會再以“主題公園”的面目出現(xiàn)，可能轉(zhuǎn)營酒店業(yè)或房地產(chǎn)。 　　另據(jù)知情人士透露，即使與世界大觀一墻之隔的航天奇觀，經(jīng)營的“主題”一樣陷入困境，如今也在翹首以待所占土地的買主，獲取急需的資金。 　　[B]分析篇 　　投資鏈條斷裂拽倒主題公園[/B] 　　2002年5月才開業(yè)的主題公園后起之秀———番禺百萬葵園總經(jīng)理譚劍興說，主題公園大多第一期投資比較充裕，新推出的主題公園肯定各有特色，火爆壽命一般在兩年左右，兩年后就要不斷圍繞公園“主題”后續(xù)投資，才能保持高的經(jīng)濟增長。但大多投資商看中的只是一期經(jīng)濟效益，看不到主題公園行業(yè)是長線投資項目，所以從近年珠三角主題公園的起落中，可以發(fā)現(xiàn)，“倒掉”的主題公園主要是后續(xù)投資不足，而“活下來”并且“活得好”的主題公園，都是后續(xù)投資充盈。 　　輝煌一時的飛龍大世界、飛圖影城、東方樂園，以及正處事業(yè)巔峰的深圳“明斯克”，一無例外地都是跌倒在投資鏈條的斷裂上。 　　[B]八成公園為非主業(yè)投資[/B] 　　“在風起云涌的珠三角主題公園中，背后的真正投資商80％以上都是非公園行業(yè)。”百萬葵園總經(jīng)理譚劍興說。 　　陳俊榮認為，因為這些主題公園的投資方的主業(yè)都不是旅游業(yè)，只是感受先前開園的一些主題公園異?；鸨?，盲目上馬大建主題公園。但如果不追加投資，主題公園的壽命一般也就三兩年就終結(jié)了。 　　世界大觀最火爆的時候是開園后的第二年，1997年后就在游客的心目中的新鮮感漸漸消失了，但投資商前期號稱投資的6億元尚還血本無歸，一下子感覺到主題公園行業(yè)深不可測，惟恐后續(xù)投資繼續(xù)打水漂兒；世界大觀景點日益老化、單調(diào)，最初演藝人員主要從越南、泰國等國外聘請，后來成本過高負擔不起，就從國內(nèi)山東、云南聘請，“世界”主題開始萎縮，游客越來越稀少，公園經(jīng)營陷入債務泥潭。 　　[B]旅游業(yè)拓展促良性運轉(zhuǎn)[/B] 　　譚劍興說，香江野生動物園投資方盡管不是從純正的公園行業(yè)搞起，但也是從旅游業(yè)的酒店起家；深圳華僑城的東家本身是旅游服務的，延伸拓建旅游業(yè)的終端產(chǎn)品——主題公園，無疑于如虎添翼，規(guī)模日漸擴張，即使主題公園遇到暫時資金上的困窘，因為其主業(yè)就是旅游業(yè)，舍得調(diào)用內(nèi)部資金進行平衡，發(fā)展始終保持良性運轉(zhuǎn)。 　　[B]走向篇 　　主題公園進入綜合運營時代[/B] 　　“舊的倒下了，新的還會冒出來！”姜永興說，“主題公園行業(yè)沒有保護性政策，完全靠市場機制優(yōu)劣淘汰?！彼?002年5月、2004年5月先后開園的番禺百萬葵園和廣州市鱷魚公園為例，強調(diào)珠三角主題公園的生生死死還不到終點。 　　他也承認，近年來，一些主題公園先后關(guān)門，很多手握重金的投資商，對這一行業(yè)將會更加諱疾忌醫(yī)，不敢輕易“下水”。 　　“明斯克”常務副總經(jīng)理王普告訴記者，主題公園行業(yè)的門檻越來越高，已進入大投資、高成本、高風險的時代，旅游業(yè)需要綜合運營，主題公園的經(jīng)營者不僅掌握終端產(chǎn)品，還要進入旅游的中端產(chǎn)品和相關(guān)服務產(chǎn)品，單一發(fā)展只能走入死胡同。 　　[B]長隆華僑城兩集團引領(lǐng)珠三角[/B] 　　有關(guān)專家估計，在未來的珠三角地區(qū)，廣州將以長隆集團旗下的香江野生動物園、長隆夜間動物世界、鱷魚公園為龍頭，深圳將以華僑城旗下的世界之窗、民俗村、歡樂谷等為標向，引領(lǐng)主題公園行業(yè)，盡管兩大龍頭本身都存在不少軟肋。 　　據(jù)透露，“長隆”系列以動物為主題，但龐大的動物群每天吃掉2000多張門票，靠門票作為公園經(jīng)濟增長點，并不明智，而演藝表演成本又居高不下；特別是2003年非典疫情帶來的教訓，“主題”的脆弱將影響到“長隆”系列。但“長隆”也在向星級酒店等其他旅游行業(yè)擴張，以降低“主題”高風險、高成本的壓力。 　　深圳華僑城屬下的幾個主題公園，盡管也不斷花樣翻新，但主題產(chǎn)品單一也已成為其發(fā)展的一大“瓶頸”。所幸華僑城的東家是“中旅”，擁有充裕的客源，和對旅游市場靈敏的感觸，加上深圳的地理位置優(yōu)勢，華僑城旗下的主題公園行業(yè)足可以覆蓋整個珠三角地區(qū)，甚至向外擴張。 　　[B]新聞背景 　　生態(tài)性公園碩果僅存 [/B] 　　原中山大學民俗學教授、廣州市精旅策劃公司首席策劃師姜永興告訴記者： 　　上世紀80年代中后期，珠三角陸續(xù)出現(xiàn)“機械型”主題公園，如東方樂園、太陽島水上樂園等，至今已經(jīng)蕩然無存。 　　上世紀90年代中期，在廣東旅游業(yè)“造月工程”的政策推動下，飛龍大世界、飛圖影城、世界大觀、航天奇觀等大型主題公園應運而生，現(xiàn)在也是死的死、傷的傷。 　　上世紀90年代末期，進入“生態(tài)時代”，香江野生動物園、長隆夜間動物世界、百萬葵園、廣州市鱷魚公園先后誕生。如今碩果僅存的也就是這些“生態(tài)性”比較突出的主題公園。 　　[B]他山之石　　 　　“迪士尼”龐大收入 　　不是來自公園本身[/B] 　　世界大觀總經(jīng)理陳俊榮說，全世界范圍的迪士尼主題公園，除了日本每年有上千億日元的經(jīng)濟效益外，其他國家和地區(qū)的迪士尼主題公園都處于維持、甚至虧損狀態(tài)，“迪士尼”的龐大收入不是來自主題公園本身，而是來自迪士尼玩具等其他附屬產(chǎn)品，這需要厚實的資金實力支持，中國大陸已建和在建的主題公園達200多處，但目前，投資商還不具備足夠強大的資本能量。