如何奠定家園和諧之基？

　　話題背景 

　　以前，大家有房子住就不錯(cuò)了。圈一塊地，密密麻麻地矗幾棟房子起來(lái)，居民即慶喬遷之喜。那時(shí)，家僅僅是一個(gè)私人空間，是人們下班后與家人獨(dú)處的地方。 

　　現(xiàn)在，我們提出建設(shè)“生態(tài)城市”、“和諧社會(huì)”，居住理念更強(qiáng)調(diào)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)“宜居”。家的概念向外拓展，家既是一個(gè)私人空間，也是與街坊、與大自然和諧共處的“家園”。 

　　有人會(huì)說(shuō)，有錢你可以住進(jìn)天堂，沒錢就別提這樣那樣的要求。但普通人住不進(jìn)別墅，未必就只能擠在水泥森林里。 

　　近日，本報(bào)邀請(qǐng)部分專家，假座武漢大橋集團(tuán)，從房地產(chǎn)開發(fā)的視角探討了建設(shè)和諧社會(huì)的問(wèn)題。大家認(rèn)為，人居環(huán)境的要求大致有三：基礎(chǔ)設(shè)施配置齊全，但要讓大多數(shù)人買得起，住進(jìn)來(lái)；綠色，環(huán)保，節(jié)能，講究景觀設(shè)計(jì)；通過(guò)優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理，營(yíng)造家的溫馨。 

　　首席發(fā)言：構(gòu)建和諧社會(huì)的房地產(chǎn)開發(fā)視角 

　　王新華 

　　作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)資源消耗大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，不僅涉及居民的基本生存權(quán)，還關(guān)系到國(guó)家的城市化戰(zhàn)略、關(guān)系到地方的文化傳承和創(chuàng)新。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的健康與否，影響著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧，健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。 

　　今年以來(lái)，國(guó)務(wù)院下發(fā)了關(guān)于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的通知，要求各地做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的工作。國(guó)家出臺(tái)這些政策的目的，我考慮有以下三個(gè)原因：一、調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式；二、采取措施，盡快解決中低收入家庭的基本住房問(wèn)題；三、強(qiáng)化管理，尤其是強(qiáng)化房地產(chǎn)信貸管理，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展，造成了對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的擠壓和邊緣化，最終將抵消掉本產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)，一方面加劇了城市中低收入家庭的困難，同時(shí)也推動(dòng)了社會(huì)成本的迅速上升，削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 

　　在構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)踐中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按照黨和國(guó)家制定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總戰(zhàn)略，深刻領(lǐng)會(huì)社會(huì)和諧的精神實(shí)質(zhì)，并把這一理念全面貫徹、積極落實(shí)到每一個(gè)具體開發(fā)項(xiàng)目中去。另一方面，應(yīng)在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，正確處理好局部和整體的關(guān)系，承擔(dān)起屬于自己的社會(huì)責(zé)任。 

　　這兩點(diǎn)，是武漢市大橋?qū)崢I(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念，并深深地根植在我們的開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。從早期的“七星·四季花園”，到今年4月開盤的“南湖七星·雪香花園”，大橋集團(tuán)堅(jiān)持滿足城市中等收入階層住房需求的原則，認(rèn)為一味地建高檔次、超高價(jià)位的住房，并不能解決市民住房難的問(wèn)題，而且從市場(chǎng)角度來(lái)看也不符合市場(chǎng)規(guī)則。大多數(shù)人住得起的房子并不代表價(jià)廉質(zhì)次，我們開發(fā)的住宅小區(qū)地理位置優(yōu)越，設(shè)施配置齊全，性價(jià)比很高，而且在戶型設(shè)計(jì)上均以中小戶型為主，得到了市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。 

　　配合武漢建設(shè)“花園城市”的目標(biāo)，我們?cè)谧≌^(qū)建設(shè)中高度重視人居環(huán)境的構(gòu)建?！澳虾咝恰ぱ┫慊▓@”是集團(tuán)全力營(yíng)建的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的健康生態(tài)住宅區(qū)。開盤至今，以其樸實(shí)無(wú)華的宣傳策略、簡(jiǎn)約成熟的建設(shè)手法、公道合理的價(jià)格定位，贏得了廣大市民的追捧，經(jīng)常出現(xiàn)老業(yè)主帶新客戶、老街坊成新鄰居的場(chǎng)景。位于漢口后湖大型生態(tài)居住組團(tuán)的“七星·香山花園”的建設(shè)籌備工作，也在緊鑼密鼓進(jìn)行中。它秉承七星系列的開發(fā)理念，也充分考慮了現(xiàn)代居住社區(qū)人居和諧、鄰里和諧、內(nèi)外和諧的要求。 

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷環(huán)節(jié)，也是建設(shè)和諧社會(huì)的重要一環(huán)，值得有社會(huì)責(zé)任感的開發(fā)企業(yè)重視。在“南湖七星·雪香花園”銷售過(guò)程中，我們?yōu)榉奖憧蛻舨樵兒瓦x擇，投入大量人力、物力、財(cái)力升級(jí)了集團(tuán)公司網(wǎng)站，將客戶最關(guān)心的環(huán)境、戶型、價(jià)格、配套、貸款計(jì)算等關(guān)鍵信息第一時(shí)間對(duì)外發(fā)布，并指定專人負(fù)責(zé)管理業(yè)主論壇，收集和反饋業(yè)主和客戶的意見和建議。我們相繼推出購(gòu)房?jī)?yōu)惠活動(dòng)，凡持教師證、士兵證（含復(fù)轉(zhuǎn)軍人、軍屬）前來(lái)購(gòu)房，都能享受優(yōu)惠。我們?cè)谛^(qū)幼兒園免費(fèi)開辦了樂器培訓(xùn)班，請(qǐng)專業(yè)教師授課；召開了業(yè)主座談會(huì)，就物業(yè)管理工作聽取意見和建議。這些活動(dòng)，體現(xiàn)了我們促進(jìn)社會(huì)和諧的努力。 

　　家，是社區(qū)的微觀機(jī)體，創(chuàng)造和諧的家園既是“小家”，也是與社會(huì)親密融合的“大家”。武漢的住宅小區(qū)開發(fā)，包括開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，向綠色、環(huán)保、節(jié)能的方向推進(jìn)，以高度的社會(huì)責(zé)任感為創(chuàng)建武漢的和諧社區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。ㄗ髡呦滴錆h大橋?qū)崢I(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理） 

　　專家視角 

　　小區(qū)開發(fā)服從山水風(fēng)貌 

　　居民小區(qū)建設(shè)，首先要服從生活原則，要方便生活。房子功能要完備，吃住的功能要完備，出行要方便，要方便停車。保護(hù)私密空間很重要，保證別人看不見。但個(gè)體生活也具有社會(huì)性，不能老呆在房子里，要跟朋友交際，要休閑娛樂，要到圖書室看看書什么的。日本的住宅下都有這類設(shè)施。 

　　住宅還要考慮民族性。生活原則各國(guó)是相通的，但不同民族有不同民族的文化、風(fēng)俗、習(xí)慣。日本是現(xiàn)代化的，第一次去東京，感覺跟上海差不多；第二次去，覺得比上海強(qiáng)得多。不同在哪兒？東京到處是摩天大樓，但生活極為方便。日本的房子基本是日本民族風(fēng)格的，房頂有瓦、瓦當(dāng)，室內(nèi)是榻榻米，脫鞋進(jìn)去。日本園林，包括對(duì)水的處理，亭臺(tái)樓閣的處理，既有傳統(tǒng)民族特色，又適應(yīng)現(xiàn)代生活的要求。中國(guó)的民居用什么風(fēng)格，現(xiàn)在還沒個(gè)譜，這個(gè)問(wèn)題需要房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)研究解決。 

　　還要注意審美的要求，注重觀賞性?，F(xiàn)在審美性體現(xiàn)在日常生活中，是生活中不可缺少的一道菜。審美是一種創(chuàng)造性活動(dòng)，開發(fā)商要給業(yè)主創(chuàng)造的空間。武漢要建設(shè)“花園城市”，城市總體規(guī)劃要有一個(gè)整體考慮，一處處的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目也要與之協(xié)調(diào)、配套，要服從武漢市的整體風(fēng)貌，突出武漢山水園林的特色。（武漢大學(xué)哲學(xué)學(xué)院美學(xué)教授陳望衡） 

　　和諧社區(qū)與家園情結(jié) 

　　家的周邊，是鄰居，是鄉(xiāng)親，早晨不見晚上見，守望相助，交往密切，不是家人，近似家人，于是有了“遠(yuǎn)親不如近鄰”之說(shuō)。鄰里鄉(xiāng)親之間，由于地緣、人緣和親緣結(jié)成的初級(jí)群體，既是生活共同體，也是文化共同體和心理共同體?！凹覉@”這個(gè)概念，就包涵著自然生態(tài)環(huán)境與人文社會(huì)生態(tài)環(huán)境的復(fù)合與交融。 

　　從當(dāng)今城市居民購(gòu)房置業(yè)的普遍要求來(lái)看，人們不僅看好住房基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，買得起，住得舒適方便，而且非常注重社區(qū)的生態(tài)環(huán)境，追求綠色環(huán)保節(jié)能，講究景觀設(shè)計(jì)與小區(qū)布局，還希望住宅小區(qū)、居民社區(qū)具有優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理。這種置業(yè)心理取向正是一種家園情結(jié)，是人們對(duì)和諧社區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè)的一種內(nèi)在需求與動(dòng)力。 

　　這種家園情結(jié)，給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提出了新的更高的要求。房地產(chǎn)開發(fā)，不只是給業(yè)主提供一個(gè)借以安身的私人空間，也是給人們提供一個(gè)安居樂業(yè)的良好的社會(huì)生態(tài)環(huán)境。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要有一種構(gòu)建和諧、創(chuàng)造新生活的新理念，要有一個(gè)營(yíng)造和諧的人文生態(tài)環(huán)境的整體構(gòu)思，為日后構(gòu)建和諧社區(qū)奠定基礎(chǔ)。（市社科院首席研究員劉崇順） 

　　房地產(chǎn)開發(fā)參與社會(huì)重構(gòu) 

　　作為政府和全社會(huì)應(yīng)該意識(shí)到：一個(gè)住宅小區(qū)的開發(fā)、建成和使用過(guò)程，實(shí)際上同時(shí)也是少也有幾千，多則上萬(wàn)的地緣群體的構(gòu)建過(guò)程。這些群體因?yàn)榻Y(jié)鄰而居，客觀上就形成了一個(gè)個(gè)利益群體，并構(gòu)成一個(gè)潛在的社會(huì)力量。所以住宅小區(qū)開發(fā)客觀上具有對(duì)未來(lái)城市社會(huì)、未來(lái)利益群體和社會(huì)力量的構(gòu)建功能。
 
　　第二個(gè)問(wèn)題是，各個(gè)商品房小區(qū)基本上都是以大致差不多的、同一類消費(fèi)群體為主要目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)的，力求與周邊環(huán)境相對(duì)隔離，閑人免進(jìn)。如果所有小區(qū)都往這個(gè)方向發(fā)展，未來(lái)城市居民都將各依小區(qū)而居，各個(gè)小區(qū)內(nèi)的居民高度同一，不同檔次的小區(qū)之間人們老死不相往來(lái)，最終導(dǎo)致城市居民居住環(huán)境相互隔離，而且以社會(huì)階層為界線。房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)際上通過(guò)空間分隔強(qiáng)化和固化了社會(huì)分層，由此產(chǎn)生的社會(huì)影響和后果是深遠(yuǎn)的。（武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)系副教授王進(jìn)） 

　　市民視角 

　　安居要從源頭抓 

　　新房沒住上二年，就開始敲敲打打，令搬家公司尤為歡喜。一些經(jīng)濟(jì)適用房只滿足了“可住”，而住進(jìn)去之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不“宜居”或不宜“久居”之處。諸如樓房間隙小啦、采光差啦、房型結(jié)構(gòu)不合理啦、墻體隔音差啦什么的。這實(shí)際上也是對(duì)資源的浪費(fèi)，幾乎可以掏空老百姓的錢袋。 

　　怎么辦？我想得從房產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)這個(gè)源頭想辦法。開發(fā)設(shè)計(jì)伊始就要多聽聽老百姓的要求、考慮入住者的實(shí)用性，然后與購(gòu)房者簽訂裝修協(xié)議，力爭(zhēng)一次“敲打”到位。這樣入住者滿意了，入住者的鄰里也不會(huì)心生怨忿了。如此一來(lái)，何愁沒有和諧共存的“宜居”、溫馨共生的小區(qū)環(huán)境呢？即便要“敲打”，有關(guān)部門也要對(duì)安全指數(shù)進(jìn)行認(rèn)定，做到管理到位。（青山區(qū)青翠苑20－92－4白彥） 

　　開發(fā)商是關(guān)鍵 

　　每個(gè)市民對(duì)居住環(huán)境的需求是一樣的，無(wú)不希望環(huán)境優(yōu)美，孩子讀書、就醫(yī)、購(gòu)物方便。要做到這點(diǎn)其實(shí)不難，在同一住宅小區(qū)，盡可能多地提供不同面積的住房，以滿足不同階層、不同收入水平的人的需求。現(xiàn)在許多地段好的房子偏大，限制了經(jīng)濟(jì)條件有限人們的購(gòu)買愿望，有可能形成“富人區(qū)”和“平民區(qū)”。 

　　這種人為造成的兩極分化，完全可以在住宅小區(qū)開發(fā)之初解決。這樣一來(lái)，勢(shì)必要影響開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)效益，在同樣占地面積和樓高情形下，大房子蓋得多，占地利用率高；反之小房子蓋多了，占地利率用率低。因?yàn)榉课葜g的間隔是有規(guī)定的。但面積適中或者面積偏小的住房肯定好賣，還會(huì)供不應(yīng)求。這里就有一個(gè)開發(fā)商的價(jià)值取向問(wèn)題，你是真正為廣大老百姓排憂解難，還是只盯住有錢人的口袋？構(gòu)建和諧家園，開發(fā)商是關(guān)鍵。（漢口惠濟(jì)路13號(hào)-4-601沈平） 

　　要符合節(jié)約型社會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 

　　隨著住房制度改革，房地產(chǎn)升溫，加上城市居民收入增加，住房面積越來(lái)越大，如今新建的商品房面積大多超過(guò)一百平方米，既增加了市民購(gòu)房負(fù)擔(dān)又浪費(fèi)了資源。這不符合國(guó)情，與建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的目標(biāo)背道而馳。 

　　對(duì)于房地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，單套住房面積越大利潤(rùn)就越高，反正現(xiàn)在房子不愁賣。目前不少人買房一是為保值，二是為投機(jī)，因而一人或一家買多套住房者大有人在，加上房地產(chǎn)開發(fā)的盲目性，造成城市空房率高。而另一方面，又有不少市民因買不起住房而住破舊簡(jiǎn)陋的房子。 

　　從關(guān)懷一般市民出發(fā)，政府應(yīng)采取措施穩(wěn)定和降低房?jī)r(jià)，并鼓勵(lì)開發(fā)商多建一百平方米以內(nèi)的住房,使大多數(shù)市民買得起房子，同時(shí)又節(jié)約了資源，社會(huì)就更趨和諧。（武昌中南電力設(shè)計(jì)院趙學(xué)民） 

　　業(yè)界視角 

　　創(chuàng)建國(guó)家康居示范工程 

　　康居住宅是以住戶需求為導(dǎo)向，以安全、適用、舒適、經(jīng)濟(jì)、健康、美觀等作為標(biāo)準(zhǔn)，從平面規(guī)劃、景觀配置、戶型結(jié)構(gòu)、功能配套、建筑質(zhì)量到住宅建設(shè)的全過(guò)程，引用綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康、可持續(xù)發(fā)展和以人為本等新理念，并采用大量先進(jìn)成熟的技術(shù)，打造出環(huán)境優(yōu)美、規(guī)劃合理、適用方便、科技含量高并可實(shí)行全封閉物業(yè)管理的和諧新家園。 

　　人們的住宅消費(fèi)觀念正在發(fā)生顯著變化，購(gòu)房者已開始“先看環(huán)境地段，次看房型功能，再論房?jī)r(jià)高低”，綠化率、人文環(huán)境、現(xiàn)代化功能設(shè)施配置狀況等和諧因素也逐漸深入人心?！捌咝恰钡禺a(chǎn)系列標(biāo)準(zhǔn)很高，但還可以向康居示范工程看齊。比如通過(guò)生態(tài)污水處理系統(tǒng)處理，從住宅樓內(nèi)所排出的污水便可回用于小區(qū)的道路清洗、綠化噴灌、夏季的噴水降溫和人工湖內(nèi)等。還有雨水的循環(huán)利用，提高建筑物結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能，合理有效利用能源等。（市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)肖漢昌） 

　　家園和諧還得環(huán)境和諧 

　　和諧家園應(yīng)該是人與人、人與自然的親和統(tǒng)一。我是做園林景觀綠化工程的，在小區(qū)（社區(qū)）環(huán)境建設(shè)中，從和諧的角度考慮，主要是園林植物配置不僅要遵循科學(xué)，而且要講究藝術(shù)性，創(chuàng)造出優(yōu)美的景觀效果，使生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益并舉，從而使業(yè)主得到一種美的享受。 

　　比如我們?cè)凇澳虾咝恰ぱ┫慊▓@”景觀綠化工程建設(shè)中，首先確立生態(tài)園林概念。遵循植物生長(zhǎng)自身規(guī)律及對(duì)環(huán)境條件的要求，因地制宜，合理科學(xué)配置，使各類喜陽(yáng)、耐陰、喜濕、耐旱植物，各得其所；喬木、灌木、地被、攀緣、巖生、水生，以及常綠、落葉、草本等植物共生共存。結(jié)果綠化率超過(guò)38%，人均綠地面積達(dá)到了16平方米。人們生活其中，心情舒暢，人際也自然和諧起來(lái)。（大坤園林景觀工程有限公司曾慶東） 

　　勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 

　　居民小區(qū)是一種社會(huì)重構(gòu)方式，原來(lái)分散居處的人們通過(guò)購(gòu)房，走到一起，組成一個(gè)新的社區(qū)，形成新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人地關(guān)系。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事的不是簡(jiǎn)單的住宅建設(shè)，而是參與了社會(huì)重構(gòu)。 

　　大橋集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會(huì)的源頭作用，這是一種先進(jìn)的企業(yè)理念。而且不是說(shuō)空話、大話，而是通過(guò)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、定價(jià)、銷售、物業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來(lái)，替普通市民著想，使他們能夠安居，并且形成一個(gè)和諧的集體。有了一個(gè)和諧的開端，然后人們開始新的生活。只有認(rèn)識(shí)到了這種社會(huì)責(zé)任，一家房地產(chǎn)企業(yè)才配做房地產(chǎn)企業(yè)。（武漢市房產(chǎn)局市場(chǎng)處鄭軍）