北京能向悉尼奧運學(xué)什么？ 奧運場館建設(shè)與利用

　　編輯同志：我前不久去了趟澳大利亞，順便參觀了悉尼奧運會的一些場館，但因語言不同，我不知道那些場館現(xiàn)在是否都還能派上用場？浪費大不大？此外，對我們北京奧運會有何可借鑒的地方？yaya@hotmail.com 　　針對這些問題，記者向澳大利亞駐華使館了解有關(guān)情況，使館向記者推薦了曾擔(dān)任悉尼奧運會場館開發(fā)與建設(shè)負(fù)責(zé)官員、如今正從事悉尼-北京奧運場館建設(shè)相關(guān)合作的戴維· 　　丘吉爾。由于丘吉爾先生目前正在澳大利亞，記者就帶著這一系列問題，通過電子郵件與他取得聯(lián)系。丘吉爾熱情詳細(xì)介紹了悉尼奧運場館建設(shè)與利用的相關(guān)情況。 　　悉尼市政府在奧運會前，為了管理奧運場館的建設(shè)，專門成立了奧林匹克協(xié)調(diào)局，奧運會后，這個機(jī)構(gòu)被關(guān)閉了，但是，一個新的機(jī)構(gòu)誕生了，這就是悉尼奧林匹克公園局，它擔(dān)負(fù)管理協(xié)調(diào)奧運相關(guān)場館的持續(xù)經(jīng)營運作的任務(wù)。 　　悉尼奧運場館中有很多屬于臨時性建筑，如帆船賽場、鐵人三項、沙灘排球館等，它們在奧運會后完成了自己的使命就被拆除，因此不存在持續(xù)利用的問題。 　　盡管舉辦奧運會這樣大規(guī)模的賽事，興建大批場館不可避免，但悉尼政府還是盡可能多地利用已存在的場館，這不僅僅是出于節(jié)約的考慮，而且也是因為，現(xiàn)有的場館在市場利用上已經(jīng)達(dá)到一定的成熟程度。這些場館只需重新裝修或臨時進(jìn)行些布局上的調(diào)整。比如，組委會將悉尼會展中心不同的展廳分隔為不同的比賽場館，柔道、摔跤、拳擊和擊劍都在這里舉行。奧運會結(jié)束，拆除擋板，會展中心又能恢復(fù)它們原來的面貌和功能。 　　悉尼奧運會28個大項中，有15個場館是為了奧運會而新修的，組委會很好地利用了現(xiàn)有的一些場館，甚至利用了一些其它的建筑，如：排球館是娛樂中心、舉重館是會議中心、羽毛球館是農(nóng)展館、國際廣播中心是改建利用了一個倉庫、記者村是一個醫(yī)院改造成的。當(dāng)然，奧運會后，這些場館的持續(xù)利用就不用政府和奧組委擔(dān)心了。 　　悉尼新建奧運場館從一開始建設(shè)，就把今后的利用作為一個重要原則———“確保新建的體育場館能作為一個有價值的東西留給子孫后代”。雖然悉尼奧運場館的建設(shè)資金來源于多種渠道，有純粹由政府投資的，也有政府投資一部分、社會力量投資一部分，也有全由社會力量甚至個人出資興建的，但都很好地遵循了這個宗旨。 　　對新修的奧運場館，悉尼人不僅要求這個場館要在很長時間不會落伍，而且要在奧運會后能持續(xù)利用，繼續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，不能讓政府背負(fù)過于沉重的維護(hù)負(fù)擔(dān)。因此，悉尼國際水上中心的設(shè)計和建造就包括了為孩子們準(zhǔn)備的水上公園、各種大小酒店和商業(yè)的健身房，只是為奧運作了一些局部的臨時調(diào)整。水上中心有很多臨時性的室內(nèi)座位，在奧運會后，它們被全部移除，如今，這些座位在另外一個城市室外足球場的看臺上。悉尼國際水上中心目前在成功的進(jìn)行著商業(yè)經(jīng)營，它的成功超出了預(yù)先想象，而政府也仍保留著它的股份。 　　悉尼表演場是悉尼奧運會最大的場館之一，它從設(shè)計之初就要建成一個多功能的建筑，而體育只是其很少的一部分功能。目前已經(jīng)被完全租給皇家農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)，租期是100年。可以說，它的持續(xù)利用問題已經(jīng)得到解決。 　　悉尼奧運村被認(rèn)為是非常高明的商業(yè)運作，它在建成后就已全部出售，在奧運會結(jié)束后，成為一個配備有學(xué)校和購物中心的住宅區(qū)。 　　當(dāng)然，也有不太理想的場館，比如由個人出資新建的悉尼超級大穹頂和特拉斯達(dá)球場，前者是一個巨大的室內(nèi)運動和娛樂競技場，后者如今主要是一個足球場。這兩個場館目前也是被私營公司經(jīng)營著，30年后，政府將收歸國有。它們的經(jīng)營狀況都不是很理想，但是，對于政府和納稅人來說，他們沒有承擔(dān)風(fēng)險，因此這種模式也算是一個巨大的成功。 　　奧林匹克中心、室內(nèi)自行車場、山地自行車場、射箭館、馬術(shù)中心、網(wǎng)球中心、曲棍球中心等一大批奧運會場館目前都是由當(dāng)?shù)氐囊恍┫嚓P(guān)體育或其它民間組織在經(jīng)營著，盡管它們的利用也有好有壞，但對于政府來說，已經(jīng)沒有任何負(fù)擔(dān)。 　　丘吉爾先生沒有正面答復(fù)記者請他就北京奧運場館提出建議的要求，他甚至沒有提到北京奧運場館建設(shè)，但是，作為悉尼奧運會場館建設(shè)的參與者，他把悉尼場館的這些成熟經(jīng)驗告訴了我們，也許，我們能得到很多啟發(fā)。 　　編后絮語悉尼奧運的場館建設(shè)對我們辦奧運有何借鑒之處，各方專家自會有研究、論證。讀了這篇“電郵”采訪，倒使人感到澳大利亞奧運人的個人作風(fēng)，卻頗值得學(xué)習(xí)。你看，與我們的記者素不相識，完全通過電子郵件聯(lián)系，既無一分錢稿費，上網(wǎng)又花自己的錢，還要占用自己的寶貴時間，但人家卻不厭其煩、娓娓道來，洋洋近兩千字。如果4年后的北京奧運會時，對成千上萬的外國客人，我們的市民們都能有這種義務(wù)助人的精神，不也是一種很好的借鑒嗎？