2016ASLA地標(biāo)獎(jiǎng)——芝加哥密歇根大街街景：20年壯麗大道的景觀規(guī)劃

　　項(xiàng)目陳述
　　自1993年起，芝加哥壯麗大道的中央隔離帶上出現(xiàn)了一道漂亮的景觀，橫跨33個(gè)街區(qū)（約3.7千米），從芝加哥盧普區(qū)（Chicago’s Loop）的羅斯福路到芝加哥黃金海岸的橡樹街（Oak Street），利用各種尺度、顏色、復(fù)雜和形狀的季節(jié)性植物活躍氛圍。該項(xiàng)目開始于1991年，由市長(zhǎng)理查德?M?戴利 （Richard M. Daley）和芝加哥商業(yè)和市民領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)發(fā)起的一項(xiàng)倡議，美化芝加哥最重要的地產(chǎn)區(qū)之一，將其改造成一個(gè)漂亮的公共空間。
　　每年精心設(shè)計(jì)和放置3個(gè)不同的展示，呈現(xiàn)適宜季節(jié)的景象。其原始設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在該項(xiàng)目的頭20年里設(shè)想了60個(gè)不同規(guī)劃；如今，一個(gè)新的景觀事務(wù)所接手了該項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目的成功，芝加哥美化了約160千米（100英里）的中央隔離帶。其他許多城市紛紛效仿，讓壯麗大道的中央隔離帶成為市民城市景觀設(shè)計(jì)的國(guó)際典范。
　　1993年，密歇根大道街景大大改觀了，開始時(shí)是在Crate & Barrel旗艦店前面放置了4個(gè)道路花壇。1991年，零售商第一次展出花壇，種滿不同形狀、規(guī)模和顏色的園藝植物和花。它們打破了壯麗大道灰色的城市基調(diào)——甚至市長(zhǎng)理查德?M?戴利也注意了。戴利（其遺留任務(wù)包括芝加哥公共空間的綠化）給Crate & Barrel公司的創(chuàng)辦者戈登?西格爾（Gordon Segal）咨詢花壇的事情：誰(shuí)設(shè)計(jì)的？成本是多少？西格爾有興趣將這種設(shè)計(jì)帶到密歇根大道中央隔離帶中嗎？就這樣，利用漂亮的景觀設(shè)計(jì)美化密歇根大道的合作開始了。
　　原始項(xiàng)目目的
　　剛開始的時(shí)候，密歇根大道街景項(xiàng)目的目標(biāo)明確：通過有趣且實(shí)用的景觀設(shè)計(jì)讓密歇根大道成為一個(gè)漂亮的公共空間。這種景觀在芝加哥很稀少——全美國(guó)的城市——市長(zhǎng)戴利和密歇根大道街景協(xié)會(huì)（監(jiān)督該項(xiàng)目的實(shí)施）了解了綠化該城市會(huì)帶來(lái)無(wú)形和有形的價(jià)值。在芝加哥最重要的一條街道——密歇根大道上實(shí)現(xiàn)了。不僅僅是因?yàn)橄胱屆苄蟮雷兤廖藖?lái)，還有就是人們也想要投資密歇根大道。這樣更多人會(huì)來(lái)購(gòu)物，地產(chǎn)商投資者也會(huì)被街道的繁榮吸引過來(lái)。投資所帶來(lái)的金融和社會(huì)投資遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)和建造該項(xiàng)目的成本要多。
　　設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)
　　原來(lái)的密歇根大道街景面臨著一系列的邏輯和設(shè)計(jì)難題：
　　籌資
　　這個(gè)街景項(xiàng)目是芝加哥第一批公私合資的項(xiàng)目之一。1992年，市長(zhǎng)戴利利用芝加哥市特別資金保證了其初始資金，設(shè)計(jì)第一季度的植物、建造中央隔離帶花壇以及支付采購(gòu)和建筑成本。作為回報(bào)，他要求北密歇根大道（芝加哥北部）的零售商在頭20年每年出資20萬(wàn)美元用于維護(hù)。芝加哥市會(huì)為河流南部到羅斯福路的街景付錢維護(hù)，因?yàn)檫@個(gè)區(qū)域不會(huì)有私人投資維護(hù)這個(gè)項(xiàng)目。這就要花費(fèi)密歇根大道街景協(xié)會(huì)一年的時(shí)間來(lái)籌資。
　　解決相互矛盾的構(gòu)思
　　景觀設(shè)計(jì)師——規(guī)劃和設(shè)置Crate & Barrel公司的道路花壇的設(shè)計(jì)師——不得不平衡不同利益相關(guān)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在不減損該項(xiàng)目愿景的情況下做一些妥協(xié)。許多利益相關(guān)者贊成在道路兩邊種植高大的樹木。但是，設(shè)計(jì)師了解到樹木一旦成熟，景觀太密集，以至于不美觀還會(huì)遮擋零售櫥窗的景象，影響商業(yè)發(fā)展。他也反對(duì)建筑師建造華麗的花壇。如果花壇太復(fù)雜，他們會(huì)耗費(fèi)很多成本生產(chǎn)和維護(hù)，就不會(huì)為植被種植留下多少預(yù)算。如果植物預(yù)算減少太多，該項(xiàng)目不會(huì)達(dá)到主要目標(biāo)——建造一種生動(dòng)的自然景觀，通過其顏色、形狀和規(guī)模活躍密歇根大道的活力。
　　確保長(zhǎng)期的耐用性
　　挑選植物也是一大挑戰(zhàn)：品種一定要頑強(qiáng)，這樣他們就能忍受道路上的嚴(yán)寒氣候、污染物和交通，即使維護(hù)很少依然美觀。這就需要挑選植物，依據(jù)植物規(guī)劃混合種植，這樣就能在不犧牲視覺美觀或增加成本的情況下適應(yīng)其變化的條件。
　　設(shè)計(jì)使用歷史
　　在其歷史發(fā)展過程中，密歇根大道街景的基本設(shè)計(jì)程序沒有變過。每年都會(huì)放置與春、夏、秋相關(guān)的3個(gè)裝置；連續(xù)2年設(shè)計(jì)不相同。80個(gè)中央隔離帶花壇占地2508平方米（2.7萬(wàn)平方英尺）可種植的空間，橫跨33個(gè)街區(qū)（約3.7千米），位于盧普區(qū)羅斯福路和密歇根大道北端的橡樹街。3個(gè)植物輪作裝置每平方英尺花費(fèi)將近20.4美元。這些年以來(lái)，該設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與零售規(guī)劃師合作，確保其設(shè)計(jì)不會(huì)對(duì)該街道精心設(shè)計(jì)的商店櫥窗產(chǎn)生影響。大部分的維護(hù)工作在晚上進(jìn)行，員工工作會(huì)更具效率。
　　春天（3月—6月）一般是郁金香，但每年都會(huì)變換品種，這樣景觀的顏色和形狀頗具特色。這些球莖密集種植，早期是混合種植，后來(lái)品種分類種植，這樣就會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的開花。6月，夏季展示開始——一般是不同類型、高度、形狀和顏色的繁茂植物。一些年展示的是中西部的宿根植物和草本植物，一些年展示的熱帶外來(lái)品種。秋天（9月—11月），像莙荙菜和菊花這樣清爽的植物適宜下降的溫度和不斷改變的氛圍。其程序在感恩節(jié)前后開始，毀掉秋天裝置，種植11多萬(wàn)棵郁金香和8萬(wàn)棵葡萄風(fēng)信子屬植物。綠色草皮層鋪設(shè)，感覺像節(jié)日氛圍，保護(hù)球莖不受冬季氣候的迫害。當(dāng)明年3月份開花開始澆灌和初步維護(hù)時(shí)，慢慢盛開起來(lái)。
　　不管季節(jié)，其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)置了一項(xiàng)分層技術(shù)，確?；ㄅ枋敲烙^的：結(jié)構(gòu)化植物放在第一層，然后就是增加填充層——一般是外溢的植物，最后一層是種植更加精致的花和植物。如果一個(gè)植物死亡，快速增長(zhǎng)的鄰近植物就會(huì)代替，最小化空缺，維護(hù)很少。
　　社區(qū)背景
　　同時(shí)，密歇根大道街景也會(huì)為芝加哥人提供各種效益。其街景作為一種終身使用的規(guī)劃，將其維護(hù)工作承包給2個(gè)咨詢員工。安全港基金會(huì)（Safe Haven Foundation）管理其中的一位員工，訓(xùn)練和雇傭危險(xiǎn)邊緣的青少年、退伍士兵和人們，避免資源浪費(fèi)，進(jìn)行必要的維護(hù)。
這些街景花壇也為機(jī)構(gòu)和園藝師提供植物材料。因?yàn)槊總€(gè)展示都會(huì)不同，要?dú)У舻闹参镆材軌蚧厥?，送給別人或是再種植，最小化廢棄物，幫助進(jìn)一步美化城市背景，而不僅僅是密歇根大道。
　　對(duì)公共區(qū)域、該專業(yè)和實(shí)踐的影響
　　從1993年到2013年，其原始景觀設(shè)計(jì)師和其團(tuán)隊(duì)為密歇根大道中央隔離帶發(fā)展和實(shí)施了60多個(gè)設(shè)計(jì)。它們對(duì)芝加哥的積極影響是沒有預(yù)料到的。在整個(gè)城市中，其街景設(shè)計(jì)促進(jìn)了非正式種植趨勢(shì)和正式景觀規(guī)劃的發(fā)展。由于該項(xiàng)目的成功，芝加哥市已經(jīng)種植了約160千米（100英里）的景觀隔離帶，美化更多的街道和社區(qū)。從專業(yè)角度講，密歇根大道街景成為類似景觀設(shè)計(jì)的典范，讓城市中的裝置像得梅因和底特律一樣多樣化。這是一個(gè)自然和建筑環(huán)境交織在一起的項(xiàng)目，年復(fù)一年以令人驚奇、激發(fā)人心和前所未有的方式設(shè)計(jì)，建造出一個(gè)更加漂亮的芝加哥，一個(gè)更加美好的世界。
　　“這是有四季變化的項(xiàng)目。密歇根大道的成功對(duì)其他許多城市都產(chǎn)生了影響。它改變了人們的芝加哥看法：就像走進(jìn)別人的家里一樣。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——2016獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)委

　　高銀鋒/譯
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