李忠:歐美國(guó)家城市多中心成功模式及比較
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2004-07-27
來(lái)源:景觀中國(guó)網(wǎng)
[center][img]/upload/news/2004727183856249.jpg[/img]華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)公司董事總經(jīng)理 李忠[/center]【劉志碩】各位來(lái)賓,大家好!我是劉志碩,站
[center][img]http://www.cncwe.org/upload/news/2004727183856249.jpg[/img]華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)公司董事總經(jīng)理 李忠[/center]
【劉志碩】各位來(lái)賓,大家好!我是劉志碩,站在我旁邊的這位是《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》地產(chǎn)版主編謝紅玲女士。今天上午的論壇,主要由我們來(lái)位為大家主持。
【謝紅玲】在座的各位新老朋友大家好,歡迎大家在百忙中抽出時(shí)間參加本次論壇,這次論壇是由北京廣廈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,也就是劉總所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),還有專注于寫字樓市場(chǎng)的《寫字樓薈》,以及中國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)道領(lǐng)域最具影響力的媒體《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》三家聯(lián)合主辦。
【劉志碩】這次論壇的主題是新城市經(jīng)濟(jì),新北京格局和新商務(wù)中心,正如目前今天到場(chǎng)的,和沒(méi)有到場(chǎng)的開發(fā)界的同仁們,正在全力的打造整個(gè)商務(wù)格局。這幾年來(lái),北京的建設(shè)取得了輝煌的成就,北京的現(xiàn)代化,和整個(gè)城市國(guó)際化進(jìn)程迅速的加快,朝陽(yáng)的CBD,西部的中關(guān)村都是在迅速的崛起。
【劉志碩】整個(gè)北京正在進(jìn)行第七次的修編規(guī)劃,其中主題也把多中心列入了整個(gè)規(guī)劃當(dāng)中中心調(diào)整的主題。未來(lái)整個(gè)商務(wù)中心會(huì)怎樣,未來(lái)整個(gè)北京的商務(wù)中心會(huì)形成哪些商務(wù)中心,這次是我們真正要討論的主題。這個(gè)主題對(duì)于未來(lái)商務(wù)中心的格局,對(duì)于未來(lái)企業(yè)辦公樓的選址,新的產(chǎn)業(yè),和原有產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的距離都會(huì)產(chǎn)生非常有益的指導(dǎo)。我們非常希望這次論壇能在大家共同共同努力下,為業(yè)界方方面面提供幫助和支持,同時(shí)也開一個(gè)頭,為各種各樣的資源,多方整合,共同來(lái)探討和形成良好的商業(yè)格局,大家共同來(lái)努力。
【謝紅玲】本次論壇邀請(qǐng)到了中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院總規(guī)劃師楊保軍,摩托羅拉公司房地產(chǎn)部經(jīng)理張配,微觀公司房地資產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理盧志華,華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理李忠,北京廣廈世紀(jì)投資咨詢有限公司總經(jīng)理劉芳擔(dān)任這次論壇的主講嘉賓,他們將從新北京的城市規(guī)劃,歐美國(guó)家城市多中心成功模式的比較,以及2008年前,也就是從現(xiàn)在到2008年前,寫字樓市場(chǎng)的透析以及新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)需求的變化等等不同的角度進(jìn)行演講。下面我宣布新城市經(jīng)濟(jì),新北京格局,新商務(wù)中心高峰論壇正式開始!
【劉志碩】我們整個(gè)城市現(xiàn)代化規(guī)劃的形成是走在了西方國(guó)家的后面,因此西方國(guó)家在整個(gè)商務(wù)中心的建設(shè),和商務(wù)安排有哪些特點(diǎn),他們?cè)谡麄€(gè)過(guò)程中經(jīng)歷了什么北京,這都是我們大家關(guān)心的問(wèn)題。首先我們有請(qǐng)李忠先生為我們介紹歐美國(guó)家在城市化進(jìn)程中發(fā)展的特點(diǎn),下面有請(qǐng)華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理李忠為大家做精彩的演講,謝謝!
【李忠】今天我給大家講的題目是歐美國(guó)家城市多中心發(fā)展的一個(gè)成功模式及比較,準(zhǔn)確一點(diǎn)說(shuō),這個(gè)題目應(yīng)該是一個(gè)商務(wù)的多中心模式發(fā)展及比較。之所以講這件事,是想說(shuō)一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樽罱诒本┮渤霈F(xiàn)了許多除CBD之外的商務(wù)區(qū),比如說(shuō)早就已經(jīng)存在的金融街,因此在北京市存在這么一種說(shuō)法,說(shuō)建設(shè)商務(wù)區(qū)都是分散了CBD的建設(shè),都是起到了對(duì)于CBD建設(shè)的一種阻礙作用。我現(xiàn)在想跟大家說(shuō)一說(shuō)的就是,這不是一種阻礙作用,這種多中心的,或者是具有分中心模式的,CBD的建設(shè),或者是商務(wù)區(qū)的建設(shè),恰恰是國(guó)外現(xiàn)在CBD建設(shè)的一種普遍的現(xiàn)象,而且是一種正在進(jìn)行的,非常積極的嘗試。
【李忠】國(guó)外的商務(wù)中心區(qū)主要由兩種模式構(gòu)成,一種模式是單中心模式,還有一種模式是多中心模式。這個(gè)觀點(diǎn)不是我提出來(lái)的,我手上本一本書,這是我非常尊敬的清華大學(xué)的李配(音)博士早在1997年讀博士生的時(shí)候,研究這個(gè)理論,就已經(jīng)得到了這個(gè)見(jiàn)解。
【李忠】就是商務(wù)中心區(qū)有單中心模式,也有多中心模式。我是做地產(chǎn)咨詢的,但是我對(duì)于這些理論問(wèn)題非常感興趣,從那個(gè)時(shí)候,大概李配博士并不知道有我這樣一個(gè)學(xué)生,非常有興趣的把他短短的,在他的論文中是一段文字的一個(gè)話題給延續(xù)下去了,就是針對(duì)單中心和多中心,從那時(shí)候開始到現(xiàn)在,做了一系列的研究。現(xiàn)在根據(jù)我們的研究成果,可以看出國(guó)外的商務(wù)中心區(qū)分中心模式又有兩種,一類是主中心和輔中心的模式,這就是說(shuō)有一個(gè)為主,有一個(gè)為輔。這里面最典型的就是我今天給大家介紹的紐約,以下曼哈頓地區(qū)為主,以中城區(qū)的辦公為輔,另外比這個(gè)更進(jìn)一步的就是多中心的模式。分不清誰(shuí)為主,誰(shuí)為輔,完全形成一個(gè)相對(duì)平等的網(wǎng)絡(luò),這是東京的模式,也是我今天著重要跟大家介紹的兩個(gè)模式。
[center][img]http://www.cncwe.org/upload/news/200472718397281.jpg[/img]東京商務(wù)區(qū)多中心網(wǎng)絡(luò)[/center]
【李忠】我們一般的說(shuō),最大的CBD就是這四個(gè)城市,紐約,倫敦,巴黎和東京,而這四個(gè)城市,從我們給出的這張表來(lái)看,都無(wú)一例外的表現(xiàn)出多中心模式。紐約和東京,還有巴黎,都標(biāo)出了ISC,就是國(guó)際金融中心,這個(gè)是CBD以金融為主的CBD進(jìn)化到一定程度的表現(xiàn)。很多地方都是用ISC來(lái)取代CBD這樣的說(shuō)法。紐約分成下曼哈頓地區(qū),和中城區(qū)事務(wù)辦公區(qū),紐約,巴黎,東京都是一樣,分出了非常完整的CBD的網(wǎng)絡(luò)格局。下面我們先來(lái)看一看紐約的商務(wù)中心區(qū)的模式。
【李忠】我先說(shuō)一下居住空間分析,我們現(xiàn)在有很多人說(shuō)CBD里面的寫字樓不能少于某比例比例,這個(gè)跟國(guó)外正好相反,他們現(xiàn)在許多地方的CBD,在控制他的寫字樓的比例,不得高于多少一個(gè)上限,這是為什么呢?就是因?yàn)榧~約他們正在想辦法,使CBD本身的辦公人員盡可能的能夠就近居住,這實(shí)際上是解決CBD交通的一個(gè)最有效的辦法。大家可以簡(jiǎn)單計(jì)算一下,基本上一個(gè)寫字樓里的員工,如果分拆成公寓單元的話,差不多需要四多五棟同等面積的公寓,才能把這些人裝下。
【李忠】換句話說(shuō),如果一個(gè)地區(qū)的CBD里面,它的寫字樓的比例,是占到50%,即便剩下的50%全都是公寓的話,那也就是說(shuō),還有四分之三的人,至少是四分之三的人,需要分流出去居住,他不可能就近居住。這種分流,又得是準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的,因?yàn)榇蠹抑?,CBD的上下班是不可能錯(cuò)開時(shí)間的,這樣以來(lái),就為CBD造成非常大的交通壓力。所以說(shuō)CBD里面的居住空間不是什么壞事,恰恰是解決CBD交通的一個(gè)非常有效的辦法,比如像北京的世貿(mào)國(guó)際公寓這樣的房子,他里面居住的多數(shù)都是在CBD上班的人,這個(gè)對(duì)于緩解CBD的交通壓力,是一個(gè)非常有效的辦法。
【李忠】美國(guó)的下曼哈頓地區(qū)不斷的強(qiáng)化居住,根據(jù)美國(guó)的功能空間的分開,我們必須說(shuō)一個(gè)概念,就是說(shuō)居住空間分異,這是什么概念呢?就是指當(dāng)一個(gè)城市進(jìn)化到一個(gè)階層劃分的時(shí)代的時(shí)候,它的城市功能劃分,不是以功能為主導(dǎo)的,而是以人群為主導(dǎo)的。比如說(shuō)現(xiàn)在無(wú)論大家到紐約去,還是到芝加哥去,你去問(wèn)哪里是你的商務(wù)區(qū),哪里是你的展覽區(qū),哪里是你的商務(wù)區(qū),大家不一定說(shuō)得很清楚。但是你要是問(wèn)哪里是你的富人區(qū),哪里是你的中國(guó)人居住區(qū),哪里是意大利人居住區(qū),每個(gè)人都能說(shuō)得很清楚,因?yàn)槲镆灶惥?,人以群分是古語(yǔ)就有的規(guī)律,所以現(xiàn)在大家到一個(gè)國(guó)家,首先一個(gè)區(qū)就按檔次進(jìn)行定位,其次會(huì)會(huì)按照功能進(jìn)行定位。
【李忠】因?yàn)樵谕粋€(gè)區(qū)域,他的什么東西都可以不一樣,但是唯獨(dú)有一個(gè)東西是必須一樣的,那就是地價(jià),地價(jià)決定了這個(gè)地區(qū),居住、工作和生活的人的檔次,一定是趨同性的。我們搞物業(yè)管理的人也知道,只有當(dāng)一個(gè)社區(qū)里的人群相對(duì)均值化的時(shí)候,物業(yè)管理就好管,如果不夠均值化,檔次差別很大,那好了,你這個(gè)物業(yè)管理,就高的低的不滿意,就低的高的不滿意。所以紐約和芝加哥的劃分,跟這個(gè)是非常匹配的,我下面給大家分析一下,居住空間的分異在劃分空間中起的作用。
【李忠】傳統(tǒng)上,我們一般把曼哈頓分為下城區(qū)和中城區(qū)的事務(wù)辦公區(qū)。這是他的中城區(qū),這是他的下城區(qū),我要說(shuō)的就是,根據(jù)我的考察,其實(shí)整個(gè)紐約可以看成一個(gè)大的商務(wù)區(qū),但是它的商務(wù)的檔次不一樣,底下有高檔人群的辦公、居住和休閑,上面有總部的辦公、居住和休閑,包括到時(shí)代廣場(chǎng)這一代。但是東村,和大家都熟悉的SOHO區(qū),這個(gè)區(qū)也有人辦公、居住和休閑。只不過(guò)在這里辦公的是高檔寫字樓,在這里辦公的是那種廠房改造的,藝術(shù)家辦公和畫廊辦公,他的居住有的是低檔次的公寓,和一般的Townhouse。其實(shí)應(yīng)該說(shuō),每一個(gè)都是有他商務(wù)功能的,整個(gè)紐約的商務(wù)功能形成了非常良好的匹配,他是按照人的檔次和功能,這兩條坐標(biāo)系來(lái)劃分的,而不是按照單一的坐標(biāo)系。
【李忠】先說(shuō)中城區(qū),大家可以看上面的資料,更準(zhǔn)確地一點(diǎn)說(shuō),中城區(qū)像我們的總部基地,他當(dāng)然位置沒(méi)有這么偏,但是多數(shù)都是由公司不辦公來(lái)形成的,這里包括了西格拉姆,百事可樂(lè)這些。隨著9.11的發(fā)生,有很多原本屬于下城區(qū)的客戶,也搬到了中城區(qū)。這個(gè)是中城區(qū)的照片,它是緊靠著中央公園,這么大的一代的東西。
【李忠】這個(gè)就是中城區(qū)大多數(shù)的總部,其中非常有名的總部,是著名的建筑師設(shè)計(jì)的,后現(xiàn)代的建筑,后來(lái)美國(guó)人穿過(guò)日本人買這棟樓,日本人在價(jià)格最高的時(shí)候買了下來(lái),當(dāng)時(shí)美國(guó)人還在說(shuō),日本收購(gòu)了我們家門口了,其實(shí)心里偷著樂(lè),你們用了如此貴的錢買了這個(gè)樓。這個(gè)是他的穿谷(音)大廈,后面這棟是IBM大廈,這一棟是美國(guó)一個(gè)非常大的地產(chǎn)公司做的,后面是連著另外一個(gè)總部,就是IBM的總部,這個(gè)就是他的中心區(qū)的辦公,后面這個(gè)巨大的,就是被大家說(shuō),不是一個(gè)建筑,【李忠】但是是紐約最偉大的建筑的中央空調(diào)。這個(gè)是我要說(shuō)的另外一個(gè)副中心,這里附近也是有很多公司總部辦公的,只不過(guò)偏時(shí)尚類的都是在這個(gè)地方。換句話說(shuō),整個(gè)紐約都是一個(gè)總部中心,也都是一個(gè)商務(wù)區(qū),只不過(guò)他按照檔次,按照功能進(jìn)行區(qū)分,這個(gè)就是他的中城區(qū)旁邊的住宅,這個(gè)已經(jīng)靠近聯(lián)合國(guó)總部了,這個(gè)是中城區(qū)的側(cè)立面。
【李忠】然后我們?cè)倏纯聪侣D地區(qū),它的公司總部不是特別多,金融是它的主導(dǎo),這是下曼哈頓地區(qū)的地圖,這是華爾街,華爾街的尺度是非常窄的,是非常擠的,我們說(shuō)CBD必須擠,CBD之所以存在,就是因?yàn)樗目臻g相對(duì)擁擠的情況下,能夠采取相對(duì)靠近的辦法,降低各個(gè)公司的綜合商務(wù)成本,增加大家的綜合商務(wù)機(jī)會(huì),這就是CBD的來(lái)源。這是它的城市尺度,這是它的仲裁所,這就是聯(lián)合教育所,是是旁邊高層的寫字樓和公寓,這里面也是一個(gè)混合公寓,包括這個(gè)古老的教堂。這是新建的寫字樓,這個(gè)是9.11的遺址。
【李忠】9.11這件事,我們不說(shuō)它別的意義,客觀上對(duì)紐約的CBD分化起到了促進(jìn)作用,使大家不愿意在下城區(qū)擠了,搬到對(duì)岸去了,搬到中城區(qū)去了。這是高檔公寓,都非常受歡迎的,擠滿了在附近上下班的人,這是旁邊配屬的公寓,所以說(shuō)CBD里面建公寓不是壞事,如果建成100%,80%的寫字樓,很像芝加哥和休斯敦,成為一個(gè)沒(méi)有活力的,晚上的“死城”了。這是它旁邊的寫字樓,這是下城區(qū)去濱海的路上,旁邊是公寓和寫字樓,這是寫字樓和公寓非常近,很多人通過(guò)步行就可以解決上班。
【李忠】這是對(duì)面新分出去的辦公區(qū),它旁邊還有一個(gè)碼頭,對(duì)面的這些,原來(lái)9.11恩之前是沒(méi)有這么多的樓的,但是現(xiàn)在全部都出來(lái)很多寫字樓了,這樣的話,多中心的分化比李配博士研究的時(shí)候更進(jìn)一步了,連曼哈頓島外都去了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)是也不會(huì)預(yù)測(cè)到9.11這個(gè)事的發(fā)生。
【李忠】再有就是東京,東京是世界上一個(gè)非常怪的城市,他現(xiàn)在已經(jīng)是1300,1400萬(wàn)人口了,但是它的人口還在增加。按說(shuō)到了這個(gè)時(shí)候,他們應(yīng)該控制都市的規(guī)模了,但是沒(méi)有。這種情況之下,日本一直想辦法在緩解,叫改造一級(jí)依存型的地域結(jié)構(gòu)為多核多圈層型地域結(jié)構(gòu)。他們當(dāng)時(shí)吃過(guò)這種虧,就像我們現(xiàn)在也不能僅僅集中在建一個(gè)CBD,如果這樣的話,對(duì)一個(gè)城市是沒(méi)有什么好處的。他們后來(lái)就把這些功能全部分開了,這些數(shù)據(jù)我還都是引用的當(dāng)年李配博士做的一些,后面的調(diào)查成果是我自己加上去的。
【李忠】日本東京區(qū)內(nèi)劃分方法,主要是沿著這根綠線,日本的輕軌結(jié)構(gòu)是非常發(fā)達(dá)的,中間這根綠線是GR線,這旁邊分布著著名的時(shí)代,東京銀座環(huán)(音)等等一系列重要的商務(wù)區(qū),這是我想說(shuō)的一個(gè)重要的話題。當(dāng)我們把兩個(gè)商務(wù)區(qū),一個(gè)商務(wù)中心分成幾個(gè)商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,商務(wù)網(wǎng)絡(luò)之間的聯(lián)系非常緊密。北京目前形成的格局就是東邊是CBD,西邊是金融街。這兩個(gè)之間必然導(dǎo)致很多的聯(lián)系,從這種意義上來(lái)說(shuō),交通是非常重要的,因?yàn)樗锹?lián)系兩個(gè)商務(wù)主環(huán)重要的聯(lián)系功能。同時(shí)地鐵也是非常重要的,你如果沒(méi)有有效的聯(lián)系的話,多中心的商務(wù)格局是不太可能形成的。
【李忠】我們先看一個(gè)商務(wù)副中心的概念,它現(xiàn)在除了前面的城市副中心之外,它在次一級(jí)的建七個(gè)副中心,包括池袋,新宿,涉谷等等。所以說(shuō)日本對(duì)于副中心的考慮是非常完善的。我們新說(shuō)新宿,新宿是東京的市政廳,而涉及到國(guó)家的這套體系都是分布在另一個(gè)地方,這兩個(gè)拆得非常完善,現(xiàn)在各個(gè)國(guó)家都是在進(jìn)行商務(wù)功能的分拆,做得最狠的是荷蘭,荷蘭甚至把首都都拆成兩個(gè)。
【李忠】所有的對(duì)內(nèi)的功能都是在阿姆斯特丹,對(duì)外的功能在另外一個(gè)地方,這樣減輕城市的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在我們看到的新宿就是承擔(dān)了商務(wù)辦公功能,以及東京的一些辦公功能,這就是新宿的照片。這個(gè)照片里可以看得出,我剛才說(shuō)過(guò),東京這個(gè)城市人口雖然很多了,但是還是在擴(kuò)張,他的規(guī)劃是不太好的,有著很多亂七八糟的房子的。他的商務(wù)中心區(qū)是沿著GR線形成的,很明顯。大家看,這就是沿著他的GR線形成的,這是旁邊它的停車,它的城市是比較混亂的,我們經(jīng)常說(shuō)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),我們不是說(shuō)徹頭徹尾的學(xué)習(xí),而是學(xué)東京的這種多中心的規(guī)劃結(jié)構(gòu)是值得我們學(xué)習(xí)的。
【李忠】但是同時(shí)說(shuō)明,東京的很多規(guī)劃形態(tài),不一定有北京搞得好,這是它的新宿的中心區(qū)的高樓大廈,這是它旁邊的另外一個(gè)高層。他們庭院做得是特別好的,留了很多綠地,包括道路的穿插。我們考察了這么多的CBD,如果說(shuō)到CBD的人性化,東京肯定是世界第一的,因?yàn)槿毡救丝紤]人性化的設(shè)施是非常到位的。說(shuō)一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,當(dāng)你走到一個(gè)路,發(fā)現(xiàn)自己走錯(cuò)了,需要再走回去的時(shí)候,你是非常容易找到一個(gè)道路,而且人行安全是絕對(duì)受到尊重的。
【李忠】這是它的人行系統(tǒng),這是一個(gè)新宿的CBD的頂部,這個(gè)建筑基本上都用駕空的平臺(tái)體系連在一起,這樣就創(chuàng)造了一種,我們管這個(gè)叫空中地面系統(tǒng),這個(gè)在國(guó)外發(fā)達(dá)的CBD里面,ISC里面都有這種,做到人車分流,人在上面走去走去,這樣就能夠把CBD的內(nèi)部交通發(fā)揮到最大化,使得人和車分開,許多人就不用再開車了,走著就可以過(guò)去了,近距離內(nèi)就能解決商務(wù)、餐飲、配套、居住,這其實(shí)是CBD真正的優(yōu)勢(shì)所在。它的這些旁邊的這些人性化的吃飯,交通,雕塑都設(shè)計(jì)的非常好,這也是他的步步系統(tǒng)行系統(tǒng)。
【李忠】我們?cè)僬f(shuō)丸之內(nèi),這是比較早的形成的,所有的金融機(jī)構(gòu)都是在這里面,東京的ISC是比較飽和的。這是丸之內(nèi)的銀行,這是建筑和新的建筑,因?yàn)橥柚畠?nèi)比新宿有歷史得多,所以有有很多老的總部都會(huì)保留下來(lái),日本人很注重保護(hù)他們。因?yàn)槊绹?guó)人幾乎給他們炸光了,剩下也不多了,比較注重保護(hù),這一點(diǎn)有點(diǎn)像德國(guó)。這棟樓很費(fèi)勁的壓在老建筑上,但是還是要把老建筑保護(hù)起來(lái)。
【李忠】他的人性化是非常好的,CBD是一個(gè)人性化的沙漠,這個(gè)說(shuō)法是完全錯(cuò)誤的,至少我們沒(méi)有看到人性化沙漠的CBD。因?yàn)檫@么多的有錢人,這么多的公司住在地方地方,他們總是想盡一切辦法改造自己的環(huán)境。CBD設(shè)計(jì)的水平是最好的,因?yàn)樗麄兊膱@林確實(shí)是寸土寸金,是非常有人情味的。這是旁邊的銀行總部,包括這個(gè)雕塑也是做得非常好的,但是大家到了東京去,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。日本確實(shí)有一種美國(guó)情節(jié),美國(guó)喜歡什么,日本就喜歡什么。
【李忠】你說(shuō)它是抄來(lái)的,抄得很像,他就很高興,他說(shuō)你終于承認(rèn)我們抄美國(guó)抄得很像了。就像他們的棒球從來(lái)輸不出去,只有到了日本能輸出去,這是日本人的習(xí)氣。這是花旗銀行總部,和這些著名的總部大廈,花旗銀行。我說(shuō)它很具有人情味,其體現(xiàn)在這個(gè)地方,它的CBD旁邊有一個(gè)非常漂亮的公園,大道非常漂亮,有噴水池,綠地,到了中午都是CBD辦公的白領(lǐng)在這個(gè)地方休息,這也是它的人情味的一種體現(xiàn)。
【李忠】下面我們說(shuō)的就是涉谷,這也是一個(gè)商務(wù)的副中心,它的地域特點(diǎn)跟丸之內(nèi)不一樣,它更多的承擔(dān)時(shí)尚總部的要求,大部分的時(shí)裝,新媒體,包括我們中國(guó)過(guò)去的女子十二月坊的最早登臺(tái)都是在這個(gè)地方。包括他的車站旁邊天天都有在這里唱歌的小孩兒,日本的星探都是在這兒活動(dòng),很多歌星都是從這兒被捧起來(lái)的。這是它的交通樞紐,這是它的一些總部,辦公樓,各式各樣的辦公樓,這個(gè)是有名的,日本的男孩兒,女孩兒最時(shí)尚的地方,穿的很時(shí)尚的都是在這個(gè)地方活動(dòng),這是日本時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo),這上時(shí)尚的商店。
【李忠】下面我們?cè)倏匆粋€(gè),是老外活動(dòng)的商務(wù)區(qū),叫惠比寺,這是次一級(jí)的了,這是它的辦公,辦公及公寓,這是商務(wù)綜合體,商務(wù)綜合體的展示部分,為老外要過(guò)圣誕節(jié),這是他蓋的仿歐式的房子。
【李忠】下面還有一個(gè)很有特色的,就是淺草,非常傳統(tǒng),這是日本的小孩兒舉行成人禮的地方,把這個(gè)地方保留下來(lái),依然保留得非常好,另外還做了一些現(xiàn)代化的商業(yè)街來(lái)賣東西。包括它的旁邊的東西,都變得非常的娛樂(lè)化,寫字樓也是影視,媒體之類的東西。
【李忠】這幾個(gè)放完以后,我想跟大家說(shuō)明一件事,就是日本在做副中心的時(shí)候,是非??紤]地域特色的,既有完全現(xiàn)代化的新宿,也有非常傳統(tǒng)的淺草,都是根據(jù)這個(gè)地方的不同特質(zhì),人群的不同,打造一個(gè)分中心的商務(wù)區(qū),這是我要反復(fù)跟大家說(shuō)的,我們除了考慮功能的區(qū)分之外,還要考慮人群的區(qū)分。
【李忠】我們現(xiàn)在再看一個(gè),就是臺(tái)廠,這個(gè)地方有一件事是要談的,這是它的辦公樓,這是它的商務(wù)中心,他跑得這么遠(yuǎn),就用形象作為拉動(dòng)力?,F(xiàn)在有很多人都到臺(tái)廠去買房子,為什么呢?因?yàn)榕_(tái)廠有日本著名的電視臺(tái),大量的日劇都是在臺(tái)廠拍的,你告訴他歷史他未必能記得住,你要告訴他時(shí)尚,他都能記得住。這是經(jīng)常約會(huì)的場(chǎng)景,這是第一次邂逅的火車站,這是著名的彩虹橋,很多電視劇都是在這兒拍的,于是這些年輕人就都自愿的搬到很偏遠(yuǎn)的,垃圾填海的地方,住在垃圾堆的頂上。
【李忠】日本的多中心采取一系列的整合傳播措施,他們還動(dòng)了很多很時(shí)尚的方法,吸引很多的年輕人去那里。大家看,這是電視臺(tái),旁邊都有摩天輪,吸引很多的年輕人到那里去。所以說(shuō)日本對(duì)這方面的研究是非常到位的。他們一開始就提出要把城市功能分散,后來(lái)他們又出了一本東西,是東京的一個(gè)開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步研究每一個(gè)商務(wù)圈,細(xì)到什么程度呢?這是一本關(guān)于新宿街道打造的一本書,這個(gè)看了以后,真的讓你很感動(dòng),他只研究新宿這一個(gè)地方,而且只是研究新宿的街道結(jié)構(gòu),不研究別的東西。所以說(shuō)日本對(duì)于商務(wù)分中心的打造,研究到了非常細(xì)的地步,包括他們提出了一個(gè)非常明確的目的,就是這句話。進(jìn)行職能的再分配,歸根到底是進(jìn)行業(yè)務(wù)管理功能的再分配。
【李忠】在這種情況之下,我覺(jué)得可以看,多中心模式能帶來(lái)什么好處呢?第一件事就是它能結(jié)合地域特點(diǎn),打造不同的中心,靠近機(jī)場(chǎng)的就涉外,靠近物流的,就多設(shè)計(jì)物流,靠近老外區(qū)的多設(shè)計(jì)一些涉外區(qū),這樣的話,就能因勢(shì)利導(dǎo)來(lái)形成,金融街就是明顯的因勢(shì)利導(dǎo)的,傳統(tǒng)就是金融區(qū),這種因勢(shì)利導(dǎo)能起到事半功倍的作用。另外就是職住一體化,北京二手房市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的時(shí)候,交通問(wèn)題就能解決了,東京現(xiàn)在就是這樣,紐約現(xiàn)在也是這個(gè)樣,提倡職住一體化的復(fù)合型商務(wù)中心。另外多中心之間要加強(qiáng)他們的聯(lián)系,另外除了按照功能的劃分之外,也要按照職能進(jìn)行劃分??梢哉雇魏我粋€(gè)健康的城市,他肯定是有人群的劃分的,有富人區(qū),就有貧民區(qū)。
【李忠】商務(wù)區(qū)也會(huì)隨之調(diào)整,北京的今后,按照科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)說(shuō),也應(yīng)該是多中心的商務(wù)中心區(qū)的匹配,而且每個(gè)商務(wù)中心區(qū)的檔次也不一樣,功能也不一樣,應(yīng)該充分發(fā)揮它的特點(diǎn),好,我就跟大家回報(bào)到這兒,謝謝!

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