Marcel Wilson：景觀設(shè)計(jì)需要更高的媒體關(guān)注度

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　　Marcel?Wilson是美國(guó)舊金山Bionic景觀設(shè)計(jì)所的創(chuàng)始人，作為一個(gè)景觀設(shè)計(jì)師、城市規(guī)劃師，他同時(shí)還在加州伯克利大學(xué)授課。他曾任Hargreaves建筑事務(wù)所的主設(shè)計(jì)師，于2007年創(chuàng)立了自己的公司。一位曾在Wilson事務(wù)所實(shí)習(xí)的建筑師撰寫了一篇同Wilson的訪談文章，暢言網(wǎng)整理了談話內(nèi)容，與大家分享。

　　Q?=?提問者

　　A?=?受訪者

　　Q：人們說景觀建筑是“最后的多面手行業(yè)”，Leonardo?Alverez認(rèn)為“要想成為一個(gè)稱職的景觀建筑師，需要比其他設(shè)計(jì)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師擁有更多學(xué)科的知識(shí)與專業(yè)技能。”您同意這種觀點(diǎn)嗎？

　　A：我同意，景觀建筑師都是多面手，不過人人都自稱特別擅長(zhǎng)于某個(gè)領(lǐng)域。我認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致景觀設(shè)計(jì)師不斷重復(fù)同樣的理念，并且以自身為參照物。諸如廣告、媒體、物流或物理計(jì)算等領(lǐng)域產(chǎn)生的文化環(huán)境以及景觀創(chuàng)新往往讓我印象深刻。

　　Q：能否告訴我們將你的公司命名為“Bionic”的原因？究竟有什么含義呢？

　　A：我取這個(gè)名稱有三個(gè)目的：首先，這個(gè)名字能讓人立刻聯(lián)系起一個(gè)半完成的狀態(tài)；第二是它代表了一種能夠吸引甲方興趣的方案，以及引人矚目的場(chǎng)地和話題；第三，它標(biāo)志了我們的事務(wù)所依賴的基礎(chǔ)不是個(gè)人，而是清晰的時(shí)間安排。

　　Q：您曾在一次采訪活動(dòng)中談過擴(kuò)大景觀建筑師使用的工具范圍。您說過“城市化沒有尺寸限制”，確切意思是什么？

　　A：我記得那次討論了一個(gè)舊金山老海軍基地的900英畝的規(guī)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)模相當(dāng)大，同時(shí)包含了一些微觀規(guī)模的問題。景觀規(guī)劃領(lǐng)域的注意力過度集中于大規(guī)模場(chǎng)地、項(xiàng)目和競(jìng)賽，對(duì)于小規(guī)模項(xiàng)目的關(guān)注度顯然不夠。其實(shí)小的東西在組群中往往很重要。

　　Q：請(qǐng)舉一個(gè)例子。

　　A：我們正在做一個(gè)加州Malibu海灘入口項(xiàng)目，其實(shí)讓公眾進(jìn)入那片海灘是件很有爭(zhēng)議的事。場(chǎng)地通常很狹小，較難處理。我們正在做的一個(gè)數(shù)英里海灘的入口項(xiàng)目，但是入口場(chǎng)地只有6英尺寬、60英尺長(zhǎng)、20英尺深。場(chǎng)地和項(xiàng)目的特性顯然要求設(shè)計(jì)師具有一定的創(chuàng)新性。最終，經(jīng)過極其精確的處理，我們完成了一個(gè)巨大的公共景觀。

　　Q：“成功地拿到這個(gè)項(xiàng)目，”——您是如何做到的？

　　A：現(xiàn)在有一個(gè)智囊團(tuán)為我們服務(wù)。說真的，總是那么十來家公司做大多數(shù)項(xiàng)目，大家就不覺得厭倦？建筑行業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)做了相當(dāng)多的項(xiàng)目，但很少有別出心裁的精品，讓甲方覺得眼前一亮，或者提供創(chuàng)新手法。如果能真正做到與眾不同、別具創(chuàng)意，誰就有可能出奇制勝。

　　Q：您眼中好的甲方是怎樣的？

　　A：我欣賞有勇氣的甲方。

　　Q：這種特質(zhì)對(duì)您意味著什么？

　　A：我們做某件事，是因?yàn)槟鞘钦_的、該做的事，或者是一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)的一部分。譬如水處理的決策——特別針對(duì)加州，從來就沒有付諸實(shí)現(xiàn)；盡管人們總是在談?wù)撨@個(gè)話題，但到目前為止，還沒有大規(guī)模的地區(qū)規(guī)劃或者相關(guān)政策出臺(tái)。為什么不去更加關(guān)注此事？一些政策和設(shè)計(jì)似乎顯而易見——我們應(yīng)該在冬天得到水源；應(yīng)當(dāng)修建儲(chǔ)存設(shè)備，并用于干旱季節(jié)。我們生活的這個(gè)時(shí)代，用水幾乎沒有節(jié)制，并且費(fèi)用低廉。實(shí)施水資源供給獨(dú)立項(xiàng)目需要10年或20年的長(zhǎng)期規(guī)劃，這就是我為什么認(rèn)為這是件需要勇氣的事。

　　水資源問題具有基石性質(zhì)，許多人不能真正理解、沒有解決問題的壓力，或者不覺得有投資基礎(chǔ)設(shè)施的必要。如今，隨著石油價(jià)格的升高，對(duì)于能源的興趣扶搖直上，不過水資源開發(fā)還乏人問津。

　　以San?Joaquin河為例，如果更多的水源用于養(yǎng)魚而非當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，會(huì)對(duì)加州三角地帶的人民的水資源獲取產(chǎn)生影響，屆時(shí)水價(jià)就會(huì)上升。只有地震使堤壩決堤，我們才會(huì)意識(shí)到問題的迫切。在這種意識(shí)環(huán)境下，我覺得做水系統(tǒng)項(xiàng)目真的需要勇氣。

　　Q：您認(rèn)為有其他的規(guī)劃項(xiàng)目需要景觀建筑師的介入，而實(shí)際上卻將他們排除在外嗎？

　　A：交通運(yùn)輸業(yè)是個(gè)好例子，那里其實(shí)有許多待開發(fā)的潛力，等待景觀建筑師挖掘。交通運(yùn)輸機(jī)構(gòu)擁有很大面積的土地，但他們的觀念陳舊、思維保守。我們剛接受了一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托——將當(dāng)?shù)匾粋€(gè)太陽能發(fā)電廠改造成公路路堤，這是美國(guó)第一個(gè)此類的正式項(xiàng)目。很難想象都2012年了，這種景觀改造尚未普及。

　　Q：您的公司所從事的景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目更多的是一種試驗(yàn)或發(fā)明？

　　A：在我看來，拿著一套腳本去解決問題，不可能會(huì)成功。我們將創(chuàng)新作為一種手法，用在項(xiàng)目處理過程中。

　　Q：接下來的時(shí)間里，景觀建筑師、規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)做些什么？

　　A：景觀設(shè)計(jì)是個(gè)處于上升期的行業(yè)，許多深層次的城市問題、環(huán)境問題將受到關(guān)注，景觀建筑師需要在主流媒體上露面，將這些大的問題與景觀設(shè)計(jì)掛鉤。

　　Q：您認(rèn)為媒體對(duì)于景觀的關(guān)注度足夠嗎？

　　A：完全不夠，紐約時(shí)報(bào)應(yīng)當(dāng)開辟景觀專版；期刊雜志應(yīng)該著重報(bào)道，從而使景觀以及景觀和健康、經(jīng)濟(jì)、能源競(jìng)爭(zhēng)、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系，得到更廣范圍的理解。

　　Q：Christopher?Hawthorne最近在洛杉磯時(shí)報(bào)上發(fā)表的文章發(fā)出了疑問：為什么景觀建筑師的貢獻(xiàn)如此巨大，并且使越來越多的人受益，可他們?nèi)匀惶幱谀瑹o聞的狀態(tài)？

　　A：景觀建筑文化在行業(yè)內(nèi)部的推廣取得了較好的效果，但是將景觀文化向外推廣——使主流媒體知曉的方面，做的不夠好。

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