劉思敏：讓故宮做個(gè)國(guó)家公園的示范如何？

　　故宮作為唯一的由中央政府直接管理的景區(qū)或博物館，充分發(fā)揮其體制優(yōu)勢(shì)，參照“國(guó)家公園”的管理體制……如果嘗試成為全國(guó)第一個(gè)具有示范性的實(shí)質(zhì)上的“國(guó)家公園”，對(duì)于貫徹三中全會(huì)《決定》，引領(lǐng)我國(guó)景區(qū)發(fā)展走上與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)接軌的正道，無(wú)疑將產(chǎn)生巨大作用。

　　故宮博物院3月26日下午再次舉行各界聽(tīng)證會(huì)，擬以年票、淡季試行2天“免費(fèi)日”、全年試行7日單日內(nèi)分流、客流高峰網(wǎng)上購(gòu)票4套方案對(duì)游客限流分流。成人票價(jià)將不調(diào)整。而2月27日故宮曾召開(kāi)票務(wù)政策調(diào)整咨詢會(huì)，宣稱將考慮拉大淡旺季票價(jià)價(jià)差、淡季免費(fèi)開(kāi)放、黃金周高峰日網(wǎng)上預(yù)約、年票發(fā)售等方案。對(duì)于調(diào)整票價(jià)的目的，單霽翔院長(zhǎng)一再表示，此次票務(wù)調(diào)整不是單純地漲價(jià)，而是通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)游客錯(cuò)峰參觀、“削峰填谷”。

　　然而，媒體與網(wǎng)絡(luò)輿論卻完全不領(lǐng)情，幾乎一邊倒地猛烈炮轟。時(shí)隔僅一個(gè)月，從媒體披露的信息來(lái)看，故宮的調(diào)子就發(fā)生了很大變化，是社會(huì)輿論壓力所致，還是故宮管理方“良心發(fā)現(xiàn)”，尚不得而知，但此前故宮管理方有關(guān)故宮票價(jià)調(diào)整緣由的諸多說(shuō)辭，實(shí)有既無(wú)“新意”、也乏“誠(chéng)意”之嫌，很有必要進(jìn)行推敲與反思。

　　其中，故宮擬通過(guò)“拉開(kāi)淡旺季門票價(jià)差引導(dǎo)游客錯(cuò)開(kāi)高峰參觀”的說(shuō)辭就是很沒(méi)有“智慧含量”的老生常談。理由至少有二：

　　首先，如果上調(diào)旺季門票價(jià)格，就能夠有效地控制故宮客流量嗎？ 答案顯然是否定的。故宮博物院全年接待量分布不均，旺季單日參觀人數(shù)最多達(dá)到18.2萬(wàn)人次，淡季客流稀少，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，但并非是由門票價(jià)格造成的。眾所周知，由于受大陸性季風(fēng)氣候的影響，我國(guó)大部分地區(qū)，尤其是北方地區(qū)冬季漫長(zhǎng)而寒冷，不適合旅游，本來(lái)就有接近半年左右的淡季。雖然故宮享有盛名，是眾人向往的非常重要的景點(diǎn)，但絕大多數(shù)游客并不是專程來(lái)只參觀故宮的，北京才是真正的旅游目的地。北京當(dāng)?shù)厝穗S時(shí)可以去，何況很多人一輩子只去一次，很可能已經(jīng)去過(guò)了，但外地人大多數(shù)是在旺季才來(lái)北京，在旺季游故宮幾乎是必然。顯而易見(jiàn)，故宮的淡旺季是由北京的淡旺季決定的。作為海洋性氣候的巴黎，氣候條件就遠(yuǎn)勝北京，淡旺季差別相對(duì)就沒(méi)有北京明顯，盧浮宮就很難出現(xiàn)故宮這樣的“波峰浪谷”。作為北京旅游吸引因素之一的故宮，依靠?jī)r(jià)格調(diào)整，是不太可能實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)淡旺季游客參觀量的。

　　事實(shí)上，故宮自2002年實(shí)施淡旺季門票價(jià)格以來(lái)，門票價(jià)格并沒(méi)有起到分流游客的作用。外地人在旺季期間來(lái)北京旅游，大多不會(huì)因?yàn)殚T票高或低20元或幾十元而影響對(duì)景點(diǎn)的選擇。高峰旅游時(shí)間，如暑假、“十一”黃金周等高峰時(shí)段的形成實(shí)際是國(guó)家現(xiàn)行假日制度導(dǎo)致的供求嚴(yán)重失衡，并不是游客自己選擇的，在此期間對(duì)故宮的游覽需求其實(shí)是剛性需求，用價(jià)格調(diào)控流量的有效性幾乎為零。

　　其次，故宮調(diào)價(jià)方案真的能讓更多人受益么？ 該方案提議將旺季調(diào)整為每年的5月1日至10月31日，淡季調(diào)整為每年的11月1日至來(lái)年4月30日，表面上看似將旺季時(shí)間縮短了一個(gè)月，較低門票價(jià)的淡季多了一個(gè)月，有益于民。但細(xì)想并非如此，因?yàn)?月份對(duì)北京而言本來(lái)就是淡季，不以人為的淡旺季劃分為轉(zhuǎn)移，在每年4月執(zhí)行淡季價(jià)不過(guò)是“口惠而實(shí)不至”，至多是個(gè)順?biāo)饲椤Ｈ绻嫦胍尭嗟娜耸芤?，故宮應(yīng)該體現(xiàn)進(jìn)一步的誠(chéng)意，直接把淡季的門票價(jià)降下來(lái)，而旺季保持票價(jià)不變。

　　近年來(lái)，全國(guó)景區(qū)的門票漲價(jià)受到社會(huì)和媒體的廣泛關(guān)注與詬病，景區(qū)漲價(jià)風(fēng)波此起彼伏，景區(qū)門票形成了所謂“三年一漲”、“三年必漲”的循環(huán)軌道。而故宮現(xiàn)行門票價(jià)是2002年制定的，至今已有13年未做調(diào)整，在這種背景下調(diào)整價(jià)格，本來(lái)是不言而喻的，但這個(gè)包括“拉開(kāi)淡旺季門票價(jià)差引導(dǎo)游客錯(cuò)開(kāi)高峰參觀”在內(nèi)的票價(jià)政策調(diào)整方案卻難以給民眾帶來(lái)實(shí)惠，而且完全忽視了故宮的特殊性以及在新的歷史條件下扮演一種更重要角色的可能性、必要性。

　　其實(shí)，故宮地位的特殊性在中國(guó)人心目中不言而喻，其中最特別的是——故宮是全國(guó)唯一由國(guó)家文物局代表中央政府直接管理的景區(qū)，其門票收入作為非稅收入直接上繳國(guó)庫(kù)，執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。收到的門票款故宮博物院不能使用，故宮事業(yè)發(fā)展需要的費(fèi)用由故宮博物院?jiǎn)为?dú)上報(bào)財(cái)政預(yù)算進(jìn)行申請(qǐng)。 故宮本身是文化事業(yè)單位，具有公益性質(zhì)。國(guó)人耳熟能詳?shù)钠渌皡^(qū)如九寨溝、張家界、泰山、頤和園和曲阜等，雖然名義上屬于全民所有，實(shí)際上是長(zhǎng)期由地方政府進(jìn)行屬地管理，開(kāi)發(fā)、維護(hù)及提供服務(wù)的成本是由地方政府承擔(dān)的，更何況如果請(qǐng)全國(guó)人民的客，理應(yīng)由中央政府來(lái)買單。在沒(méi)有中央財(cái)政補(bǔ)償?shù)那疤嵯?，不照顧地方政府的謀利沖動(dòng)，肯定是不公平的，現(xiàn)行景區(qū)管理體制也難以為繼。即使要改變，這些景區(qū)的體制調(diào)整也將是個(gè)非常浩大而緩慢的工程，讓這些景區(qū)短期內(nèi)大幅度降價(jià)顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

　　故宮的使命是傳承源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó)歷史，傳播博大精深的中華文化，而不是商業(yè)盈利。從這個(gè)意義上講，故宮應(yīng)該鼓勵(lì)和歡迎來(lái)自各地的游客，因?yàn)槊總€(gè)參觀者都是帶著對(duì)中華文化的興趣，渴求了解更多歷史知識(shí)而來(lái)的。故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔也強(qiáng)調(diào)：“故宮的參觀者大多來(lái)自全國(guó)基層，不能因高票價(jià)擋住他們”。而故宮作為唯一由中央政府管理的景區(qū)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)至少提供了一種道義上的可能與體制上的便利。

　　黨的十八屆三中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)定不移實(shí)施主體功能區(qū)制度，建立國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)制度，嚴(yán)格按照主體功能區(qū)定位推動(dòng)發(fā)展，建立國(guó)家公園體制。”國(guó)家公園體制如何破題？不該是故宮這個(gè)唯一的世界遺產(chǎn)景區(qū)“國(guó)家隊(duì)”需要深入思考應(yīng)對(duì)的嗎？

　　“國(guó)家公園”的概念源自美國(guó)，名詞譯自英文的“ National Park”， 之后，即被全世界許多國(guó)家所使用，盡管各自的確切含義不盡相同，但基本意思都是指自然保護(hù)區(qū)的一種形式，并在美國(guó)等一些國(guó)家演變?yōu)榘▏?guó)家博物館在內(nèi)的一種中央政府對(duì)景區(qū)成本與管理兜底買單的體系。如美國(guó)國(guó)家公園管理局（National Park Service）于1916年8月25日根據(jù)美國(guó)國(guó)會(huì)的相關(guān)法案成立，隸屬于美國(guó)內(nèi)政部，主要負(fù)責(zé)美國(guó)境內(nèi)的國(guó)家公園、國(guó)家歷史遺跡、歷史公園等自然及歷史保護(hù)遺產(chǎn)。

　　鑒于國(guó)家公園制度制度建立的復(fù)雜性、艱巨性，三中全會(huì)《決定》雖然指明了我國(guó)重要景區(qū)的發(fā)展方向，但尚未明確提出實(shí)施國(guó)家公園體制的時(shí)間表和路線圖。筆者一再建議：全國(guó)的立法機(jī)構(gòu)盡快制定有關(guān)國(guó)家公園的法律法規(guī)，以期規(guī)范管理一批公益型景區(qū)，建立三級(jí)公益景區(qū)體系，實(shí)行免票或者低票價(jià)；并由中央政府明確在條件成熟時(shí)實(shí)行國(guó)家公園制度的時(shí)間表與路線圖，同時(shí)將“國(guó)家公園預(yù)備清單制度”作為過(guò)渡性管理措施。國(guó)家有關(guān)部門可以在《國(guó)家公園法》制定之后，選擇大約100個(gè)最具代表性和保護(hù)價(jià)值的景區(qū)列入《國(guó)家公園預(yù)備清單》，并明確授權(quán)地方政府暫時(shí)托管這些列入預(yù)備名單的景區(qū)，明晰責(zé)權(quán)利，在正式實(shí)行國(guó)家公園制度之前，確立“國(guó)家公園預(yù)備清單”景區(qū)執(zhí)行以“合理成本+合理利潤(rùn)”為原則的門票定價(jià)機(jī)制，并仿效上市公司定期公布經(jīng)過(guò)第三方審核的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況置于全社會(huì)監(jiān)督之下，兼顧游客、管理者和地方政府等多方利益。

　　而故宮作為唯一的由中央政府直接管理的景區(qū)或博物館，充分發(fā)揮其體制優(yōu)勢(shì)，參照“國(guó)家公園”的管理體制，帶頭來(lái)體現(xiàn)重要文化遺產(chǎn)景區(qū)的公益性，以更好地達(dá)到傳承歷史傳播文化的使命，讓更多的人能有機(jī)會(huì)瀏覽故宮這部“永遠(yuǎn)也讀不完的百科全書”。故宮如果嘗試成為全國(guó)第一個(gè)具有示范性的實(shí)質(zhì)上的“國(guó)家公園”，對(duì)于貫徹三中全會(huì)《決定》，引領(lǐng)我國(guó)景區(qū)發(fā)展走上與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)接軌的正道，無(wú)疑將產(chǎn)生巨大作用。